房地產策劃第1條職責描述:
根據公司戰略發展，協助運營中心進行規劃，協調特色小鎮及鄉村綜合體開發業務的整體規劃方案及實施，協助運營中心及公司戰略業務中心落地項目或核心產品的商業計劃書，熟悉地產及文化旅遊項目開發業務的整體流程，了解地產及文化旅遊行業的各類政策信息，能夠獨立撰寫項目概念規劃報告，進行當地市場調研。
要求:
1.調查目標文化旅遊項目商業市場的市場及周邊環境，進行投資分析；
2.具備商業文化旅遊項目的產品定位、市場定位、目標客戶定位、形象定位、功能組合、招商策劃、商業運營等流程的專業知識，實現物業價值；
3.負責商業業態的專題調研、市場分析和案例研究，能夠完成專題策劃案例的撰寫；
4.與設計院和投資方溝通聯系。
房地產策劃2壹、活動背景
根據中冶上院項目計劃，將於20xx 65438+10月14日(農歷12月21日)，即春節到來之際，舉辦“春節嘉年華、看房送禮”活動，向新老客戶贈送新年禮物。
二、活動的目的
1，制造新年市場熱度，加強市場關註度；
2.通過活動加深新老客戶對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等。
3.通過現場活動營造溫馨氛圍，聚集人氣，快速積累客戶。
第三，活動的概念
1，註重人氣的凝聚，打造“中冶”品質；
2.增加活動整體的“新年狂歡”氛圍，充分體現“看房送禮”活動的意義；
3.掀起“春節”的“好玩玩”，營造與“看房送禮”相關的氛圍活動；
4.讓更多的尊貴客人加深“中冶還是壹座花園”的良好印象；
四、活動地址
信陽市陽山新區中冶上元營銷中心舊址
動詞 （verb的縮寫）工字續時間
20xx 65438+10月14 8:30 ——17:30。
第六，活動對象
看房和購房的潛在客戶
七。活動和項目準備:(65438年6月9日至65438年6月3日+03基準準備)
策劃:郭森15003760601
65438+10月9日:本次活動項目策劃報告。
達成初步合作意向，確定活動方案。
65438+10月10:成立本次活動的項目組。
確定該項目活動的所有執行者。
活動執行團隊的結構:
總顧問:(甲方)總策劃:周揚
溫孤:(甲方)活動總監:李嘉文。
現場事務:郭樹森、金海、範德良、陶然、章昊
李周王化章園林
確定各種材料、設備、人員等準備工作。
65438+10月11:項目正式籌備實施。
現場平面布置圖
65438+10月13:活動現場布置(準備議程)
整個場景設置為迎接“春節”，突出“中國紅”，以“狂歡”為主題。外場為客戶提供了玩耍和玩樂的場地，呈現出熱鬧的場面；內場(壹樓)為準客戶創造了看房的環境，並能表現出本次活動的氛圍；二樓通過布置房子營造購房氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供幹凈的討論空間，給重要客戶發放禮品。
安排兩架滑翔傘(或動力氣球)分別於10月3日9: 00-11: 00、14: 00-16: 00在信陽市區上空盤旋，為活動前期營造氛圍。
65438+10月14上午活動期間，9:00-11:00在洋山新區上空盤旋，營造活動氛圍。
1，外場布局(銷售中心前):
2座18m跨大跨度拱門:橫跨道路兩側(橫幅標語:春節嘉年華選房有禮)
營銷中心前左右20米的路燈桿拉著燈籠(燈籠標著MCC *上元)。
考慮到天氣因素，15m*10m*4m的桁架可以抵禦天氣變化，營造場地氛圍。頂部及周邊(留出入口)用噴漆(設計圖案)圍起來，地面鋪紅地毯。
頂部整齊有序地排列著小紅燈籠(可以在活動結束後送給客戶)。
現場安裝:鼠標機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機、棉花糖機、電子槍投籃、冰糖葫蘆、泥人、電子摩托車、瓷杯供顧客免費玩耍。為每臺機器安排壹名工作人員。現場交付遊戲幣(每位到場顧客5枚)
現場氣氛烘托出卡通形象:米奇、財神、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等。，在現場營造了與嘉賓合影的氛圍，並在現場免費制作了瓷質數碼杯。
在靠近南側的桁架外側設置了壹個供兒童玩耍的蹦床，供客人的孩子玩耍。
2、內場布局(營銷中心壹樓):
內場頂部用小燈籠或畫連接，大中國結營造新年氣氛。
玻璃門窗用的是大大小小的燈籠和窗花。
用“發財紅包”裝飾場景裝飾樹。
18:00前，布置好所有現場，檢查安裝設施。
65438+10月14:活動現場
7:00，籌備小組將到達現場。
7:10開始各種設施設備的檢查。
8:00，所有人員準備好迎接到場的客戶。
活動8:30開始，按照計劃進行。
活動期間，有工作人員指導客戶玩項目；
在室內安排薩克斯現場演奏；
17:30的活動陸續結束。
18:00各類設施撤離。
房地產策劃第三篇1。關註房地產行業網絡營銷的基礎
只要妳稍微留意壹下，就會發現網絡營銷早已來到我們的生活中。當我們進入各大門戶網站時，廣告鋪天蓋地，有固定廣告、浮動廣告、圖標廣告、半屏廣告、全屏廣告。當網站還在探索自己的盈利機制時，網絡廣告無疑成了他們的“搖錢樹”。既然網絡廣告無處不在，我們就有必要關註網絡廣告在房地產中的作用，分析其在房地產營銷體系中的作用。
二、房地產項目網絡廣告的利弊分析
商品房等不動產，作為壹種商品，使用壽命較長，屬於耐用品；但房產屬性千差萬別，客戶在購買時往往要做詳細的比較和篩選。因此，房地產廣告具有理性訴求的特點，需要詳細描述產品特點和與其他房地產的區別，以吸引客戶購買。由此分析，網絡廣告符合理性訴求廣告的要求，能夠以固定的版面向受眾詳細介紹樓盤的特點，從而吸引客戶購買。
以北京為例，從現階段商品房的目標客戶群分析，除了部分小業主外，大部分購房者都是受過高等教育的大學畢業生留在北京。他們在校期間接觸互聯網的機會較多，工作後大多保持了較為頻繁的上網習慣，這為網絡廣告作為房地產項目的廣告載體提供了堅實的基礎。根據最近的北京城市居民購房意向調查顯示，通過網絡廣告了解房產信息的受訪者比例達到了總受訪人數的15%，可見網絡廣告在房產廣告中已經占據了非常重要的地位。
當然，與傳統的廣告形式相比，網絡廣告仍然有其自身的缺點，因為它需要電腦作為媒介；另外，網絡廣告持續時間短，效果也要打折扣。
由於單純的網絡廣告效果有限，行業內出現了壹些新的網絡營銷方式，如網絡家裝三維瀏覽技術、浮動廣告技術等。這些新技術的引入，無疑改善了房地產網絡廣告的形式和表現方式，使其更加引人註目。
正是由於純房地產網絡廣告的上述弊端，營銷人員不能僅僅依靠網絡廣告的形式，還需要將網絡技術融入營銷的全過程，這就是網絡營銷。
三，當前房地產網絡營銷存在的問題
目前，通過互聯網為企業或開發項目做廣告的房地產公司越來越多，但根據采取的營銷策略和策略的實施情況，收到的效果差異很大。存在的問題如下:
1，企業自身的互聯網營銷技術無法滿足營銷要求。()雖然有些機構可以幫助企業建立網站、設計網頁、幫助策劃企業上網，但是這些機構幫助企業進行網絡營銷的出發點是不同的，比如為了盈利、推廣、愛好等。，並且可能不會站在企業的角度對企業營銷活動進行深入研究，結合企業整體經營戰略提供全方位的技術支持。所以很少有案例能取得好的效果。
2.網絡營銷的目的不明確，缺乏規劃。有些房地產企業或項目可能只是跟風，有壹定的盲目性。實際上，房地產項目在進行網絡營銷活動時，要明確建立網站的目標，制定完整的計劃，包括目的、市場調研、互聯網服務、所需資源、資金分配、預期效果等。
3.企業低估了網絡營銷的成本。目前大部分房地產企業對利用互聯網開展營銷活動的成本還沒有壹個準確的概念，潛意識裏不想花太多錢，認為可有可無，無足輕重。事實上，由於互聯網營銷是建立在日新月異的互聯網技術基礎上的，互聯網技術的發展會逐漸加大企業在互聯網上的投入，壹個需要經常更新維護的網站成本可能會更高。企業網站只有不斷更新，才能在互聯網上保持較高的水平，否則網站就沒有吸引力，無法達到良好的營銷效果。
4.企業缺乏有效的手段來評價網絡營銷活動。企業應建立監控機制和相應的工具，以評估在線營銷計劃的進展和成果。訪問量不能簡單的作為壹個可靠的評價指標，更有效的參考指標包括查詢和交易次數、網頁註冊次數等等。企業必須關註用戶對網站的反應，必要時做出改變；不斷調整網絡營銷策略是網絡營銷成功的關鍵。
四、房地產項目網絡營銷的方法
1.通過門戶網站、專業網站、自建網站在線宣傳開發項目。
網絡廣告是最基本的網絡營銷形式。互聯網作為壹種新的信息傳播媒介，可以像電視廣告壹樣開展營銷活動。建立企業網站是企業網上宣傳的有效途徑；互聯網讓企業擁有了壹個屬於自己的、面向廣大互聯網用戶的媒體，而且這個媒體高效、低成本，這是超越傳統媒體的特性。企業網站
信息由企業制定，不受傳統媒體時間和版面的限制，也可以隨著企業的發展及時更新；企業網站可以利用虛擬現實等媒體手段吸引公眾的註意力，與訪問者進行雙向交流，及時有效地傳遞和獲取相關信息。
2.我們可以對客戶的項目產品進行在線調研，並接受反饋。
網絡市場調研可以承擔的主要任務包括:市場分析、產品和服務研究、營銷策略研究等。在互聯網上，房地產企業可以進行低成本、高效率、大範圍的市場調研，為正確預測市場需求、做出市場決策打下堅實的基礎。
通過調查市場信息，發現消費者需求趨勢，為企業市場細分提供依據，是企業開展營銷的重要內容。網絡為企業進行網上市場調查提供了便利的場所。壹般企業開展網上市場調查活動有兩種方式:
①借助isp網站進行調研。對於市場口碑不大，網站不太引人註意的企業來說，這是壹個有效的選擇。企業制定調研內容和方法，如客戶最喜歡的戶型、可承受的單價、項目所在區域的“認可度”等。，並將上述研究信息發布到選定的網站，以獲取實時研究數據和動態信息。這種方法的缺點是:由於這些網站的種類繁多，可能會降低企業市場調研對互聯網用戶的吸引力；同時，如果上網者想與企業交流。
②企業在自己的網站上進行市場調研。對於知名企業來說，其網站訪問者大多是對企業產品感興趣或與企業業務有壹定關系的上網者。他們更了解企業，可能會提供更多更有效的信息。同時也為研究過程中的及時雙向溝通提供了便利。
在線市場調研作為壹種新的市場調研方式，已經受到企業的重視，壹些網絡服務公司已經開始為公司定制在線調研服務。然而，如何在大量信息中吸引網民參與研究並積極與之合作仍需探索。
3.商品房網上拍賣可以為項目造勢，提升項目知名度。
網絡拍賣是壹種時尚的房產銷售方式，通過市場需求確定房產價格，具有公平的特點；同時也能為開發企業贏得盡可能多的利潤。此外，由於網絡拍賣形式新穎，可以聚集足夠的人氣，對項目進行更多的宣傳，從而在直接追求物業利潤最大化的基礎上，間接起到廣告推廣的作用，可謂壹舉兩得。
當然，在目前的市場條件和網絡水平下，網絡拍賣技術還不是特別成熟，容易出現拍賣延遲、銷售不同步等問題。此外，網上拍賣交易相關法律法規還不是特別健全，需要房地產公司對多方權利義務做好約定後才能實施。
房地產策劃第四篇壹、年會主題
房地產公司20xx年度年終總結會
二、年會時間
20xx 65438+2月31從下午14: 00到下午21: 30。
會議時間:14: 00-17: 30。
晚餐時間:18: 00-21: 30。
三、年會地點為西國貿酒店壹樓多功能宴會廳。
四。年會與會者公司全體員工(465，438+0)
動詞 （verb的縮寫）年會的流程和安排本次年會的流程和安排包括以下兩部分。
(壹)年終會議議程
13: 50所有參加會議的員工提前到達指定大廳，按指定排就座，等待員工大會開始；
14: 00—15: 30第壹次會議召開，各部門及負責人分別上臺做年終述職報告。
15: 30—15: 45第二次會議召開，行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門、各項目主要負責人任職決定。
15: 45—16: 00第三次會議召開，副總經理宣讀年度優秀員工獲獎名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書和獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。
總經理做了總結性發言。
17: 30，發布會結束，工作人員解散休息，酒店安排晚宴場地。
(2)晚餐安排
18: 00晚宴正式開始，晚宴主持人帶領大家舉杯，祝大家新年快樂，公司明天更好。(背景音樂)
房地產規劃第五章，20xx年總結部分
20xx年剛剛過去。對於房地產經濟行業的企業和從業人員來說，是糾結的壹年，也是磨煉的壹年。這壹年發生了很多重要的事情，主要是政府大力調控房地產市場，嚴重影響了全國商品房的開發和銷售。很多在售項目銷售速度放緩，很多沒有入市的項目也放慢了開發進度。從房地產市場的中期調整過程來看，這是中國房地產發展的必然。雖然伴隨著調整的陣痛，但不會妨礙其長期健康發展。我相信無論行業是否調整，競爭中都會有輸家和贏家。只要對自己所從事的行業的發展背景有壹個清晰的認識，分析自己在行業背景中的定位，找到自己的定位和優劣勢，就能真正在行業中生存下來，成為強者！房地產行業如此，其他所有行業也是如此。
20xx年，禾思企劃部的主要工作在三個方面，最重要的工作板塊是完成省內幾個二、三級市場項目的前期調研和定位。其中，達州“海川大項目”在年中完成了第三階段的規劃定位，與設計開發公司進行了多輪調整修改後，項目進入了報規階段。四川大學江安校區商業項目在完成市場調研和投資預算後，已進入規劃設計階段。此外，西昌和廣漢項目已完成前期市場調查。
另壹方面，工作板塊是協助公司高端物業租賃業務的開展，包括成都城市綜合體和商圈的調研，以及寫字樓市場及相關業務的調研。同時也積極收集了部分商業物業資源和商戶資源，完成了武侯景泰科技園寫字樓市場調研。
同時，隨著公司發展規劃的推進和公司長、中、短業務布局的實施，為了滿足業務量的快速增加，規劃部必須不斷壯大，快速提升自身的業務水平。所以在20xx年，企劃部在開展日常工作的同時，也在不斷的培訓和自我學習。目前只有兩個人，還會繼續增長。策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和完善也是該部門明年工作的重點之壹。
總結的目的不是簡單的記錄，而是通過總結發現和理解問題，然後不斷的改正和完善。在上述工作中，我總結了本部門工作中發現的主要問題:
1，專業水平不夠深。
在市場調研和項目調研中，存在看問題深度不夠、對項目問題分析不全面、與開發商溝通匯報不夠成熟等問題，需要不斷積累和完善。
2.工作不夠細致。
通過市場調研和日常工作表明，工作執行過程中重視不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真檢查。特別是檢查工作壹般需要單獨檢查，然後交叉檢查，最後提交審查。很多時候，光是檢驗的流程是不執行的。
3.團隊合作能力低。
策劃不是壹個人的思考和執行。公司的策劃能力體現的是全體成員圍繞壹個目標集思廣益，發揮各自的職能和優勢，共同完成這個目標。但是在規劃部門的日常工作中，合作和幫助的現象太少，溝通嚴重不足。
4.缺乏工作激情。
營銷行業不僅需要專業和技能，更需要工作激情。銷售和策劃沒有分開。最可怕的是把規劃當成壹個功能性的工作，以完成事項為目的，而忘記了規劃本身就是。
最終目的是實現銷售。在日常工作中，往往對工作沒有規劃，工作目標不明確，過程中只完成壹件事，沒有主人翁意識對待壹個項目的工作，這些都是常見的錯誤。和上壹點團隊合作的缺失壹樣，主要原因是不明白自己工作的意義和目的，沒有找到工作激情的驅動力。這壹方面也是20xx中各部門需要關註的重要內容。
5.缺乏人際交往和社交禮儀技能。
作為乙方單位，也需要加強人際關系和社交禮儀能力，提高綜合能力。此外，工作效率和工作方法也需要改進。