向上級匯報材料的格式模型。在職場中，我們需要向上級匯報工作，讓領導看到我們認真的態度。接下來我帶大家了解壹下向上級匯報材料格式範文的相關內容。
上報材料格式1
各位領導:
大家好！首先，請允許我代表收費站全體工作人員對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，感謝他們在百忙之中來檢查我站的工作。_ _ _ _年是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神的壹年。在省交通廳、高管局、管理處的正確領導、高度重視和大力支持下，我以“建行業先鋒、爭壹流”為目標，狠抓思想作風建設，強化勞動紀律和法制觀念，力爭高質量、高標準超額完成各項目標任務。下面向各位領導簡要匯報壹下我站的工作情況:
壹、收費站介紹。
* *收費站屬於* *高速公路，位於風景秀麗的* * *鎮。有_ _名專職員工，其中_ _名具有大專以上學歷，_ _名具有高中學歷；女員工_ _人，男員工_ _人，平均年齡_ _歲。全站由站部行政人員、四個收費班、壹個監控班、壹個後勤班組成。收費站點有_車道(_ in _ out)和_核車道(_ in _ out)，實行封閉管理，即入口發卡，出口收費。
二、嚴格征收工作，加強廉政建設。
在征收工作中，我站嚴格執行《* *省實施〈中華人民共和國公路法〉辦法》和《* *省車輛通行費管理暫行規定》，堅持“不漏不施，不收不補”的原則。直到_ _ _ _ _ _，每年的入口流量為_ _ _ _。
按照中央、國務院《關於落實黨風廉政建設責任制的規定》和交通部、省交通廳、高管局關於黨風廉政建設的要求，切實加強廉政勤政建設，做好高速公路經營管理工作，防止腐敗，確保收費質量，確保通行費收支資金安全有效運行。本站建立了廉政建設組織，建立了各項規章制度，做到有章可循，措施得力，責任到人，問責到位。
要求所有收費員不得私自降低標準收費，不得私自投放個人汽車；不收費、不罰款，不索取、不拿、不卡、不索；嚴格遵守財經紀律，不要以各種借口做假賬，損公肥私。
三是安全工作落實到位，責任到人。
從實踐三個代表的高度，加強對安全生產的領導。站部成立安全生產領導小組，站長任組長，副站長任副組長，其余同誌為組員。領導小組實行安全責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則，加強監督檢查，消除安全隱患。特別是加強了夜間站區的安檢。負責人是收費員，零班上班，分時段巡邏宿舍和辦公樓。為了貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，該站組織了有關消防設備使用和緊急處理方法的培訓課程。
為進壹步強化安全責任，我們與每壹位員工重新簽訂安全責任書，真正做到“人人有重擔，人人有指標”。
為協調周邊關系，更好地開展工作，提高處置突發事件的能力，我站加強了與周邊單位的聯系，強化了周邊關系，建立了“互通信息，響應警情”的協作關系，建立了綜治機構和群防群治網絡，落實了安全防範和治安管理措施。
四、實行民主管理，發揮集體智慧，不斷探索管理規律。
朱德總司令曾經說過，“集體的力量才是創造世界和歷史的偉大力量，個人的力量只是滄海壹粟”。堅持集體領導，可以充分發揮集體智慧，集思廣益，避免決策的盲目性和片面性。為堅持集體領導，增強我站監督效能，推進基層民主政治建設，維護職工合法權益，調動廣大職工當家作主的積極性，在站區營造積極、健康、向上的氛圍。根據文件編號。* *省交通工會[_ _ _] _ _，結合我站實際情況，我站實行政務公開制度，讓群眾充分享有知情權、參與權和監督權，尊重每位職工參與民主管理的權益，建立穩定協調的工作關系。
五、加強文化建設，塑造高素質員工。
文化建設是壹面鏡子，可以在壹個單位的各個層面上反映出來。我站以提高整體素質為目標。壹方面，我大力加強思想建設，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為員工樹立精神支柱，以開拓創新的態度要求每壹位員工。堅持每月兩次以上的政治業務學習。去年我們組織了兩次政治學習論文和兩次業務學習論文。為了讓大家在工作之余更多地了解國家大事和時事，做壹個知識淵博、見解深刻的收費員，我還集中學習了十六大報告和許振超等先進人物的事跡，組織觀看了愛國主義教育片，收到學習心得60余篇，摘抄讀書筆記_ _ _余篇。我還開設了閱覽室，為職工提供學習園地，購買了100多冊圖書，訂閱了各種報刊，營造了良好的學習氛圍。
去年5月，管理處開始了聲勢浩大的“愛崗愛我* *”教育活動。為配合此次活動的順利開展，我站制定了為期四個月的實施方案。我們的具體做法是以優質服務為切入點，以文明征費為突破口，開展多種形式的勞動競賽。通過業務知識、規章制度的考核，以誤判率、升檔率、收費金額、收費車流量、征費操作、長短款、車輛識別為內容的百日無差錯勞動競賽，湧現出壹大批優秀的專業技術能手。普遍提高了員工的業務操作技能和綜合素質，增強了團隊凝聚力。
凝聚力體現了個人榮譽感、集體榮譽感和團隊精神。
今年2月以來，根據省高管局黨委和管理處保持黨員先進性領導小組的要求，我站開展了先進性教育活動，湧現出壹大批積極分子。通過這次活動，我們堅定了* * *產品主義的思想和信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確了新時期* *人應有的素質和形象。
六、開展創建工作，展示良好形象。
為了提高服務水平和員工的生活質量，我站壹直致力於各項創建活動，做了大量實質性的工作，取得了壹定的成效。榮獲“市級青年文明號”榮譽稱號，順利通過交通系統“勞模之家”驗收，“省級青年文明號”和“芙蓉模範崗”活動也在緊鑼密鼓地進行中。作風建設不斷加強，隊伍素質逐步提高，管理理念不斷更新，員工思想觀念有所轉變，各項工作保持發展勢頭，全站充滿生機和活力。奮鬥伴隨著艱辛，成績來之不易。這些工作得到了管理處精神和物質的大力支持，為我站的建立奠定了堅實的基礎。
去年5月，在管理處的大力支持下，我站根據實際情況開墾了壹塊面積為1600平方米的“花園式菜地”。這種“綠色基地”不僅可以為四季提供新鮮蔬菜，改善工人生活，節約資金，而且具有很高的觀賞價值，對美化車站外觀，提升我收費站形象也大有裨益。也培養了勞動者熱愛勞動和“站在家裏”的意識。同時采納職工代表大會的合理化建議，為了合理利用資源，10月份，我建了壹個近百平米的豬圈，養了小豬，物盡其用，有效促進了良性循環。
七、半軍事化管理和人性化管理相結合，切實關心員工的生活，提高工作積極性。
_，半軍事化管理。按照高管局的要求，我在去年5月和12月分別組織了10天和15天的封閉式軍訓。大家克服時間緊、任務重的困難，利用休息時間參加訓練。通過軍訓，我們不僅磨練了意誌，培養了雷厲風行的作風和嚴明的紀律，還增強了集體凝聚力。
_，為員工排憂解難。工人生活中的小事才是站在領導立場上的大事。職工婚喪喜慶，站領導主動上門祝賀慰問，帶來同事間的深情。
_，健康向上的活動。為了豐富生活，增強員工的站家意識，我站組織了各種形式的業余活動。五四青年節，工會和團支部在長沙植物園舉辦了壹次燒烤會。用省下來的資金，買了臺球桌和健身用品。舉辦小規模的乒乓球、象棋、卡拉ok比賽。金秋時節，捐款讀書，看望孤寡老人，為社會奉獻愛心。到目前為止，我已經向貧困學生和孤寡老人捐贈了4000多元現金和40多件衣服。
我們認為，健康有益的活動是工作疲勞後最好的放松方式，不僅可以陶冶情操，增進健康，煥發熱愛生活的勇氣，還可以增長社會知識。
_，改善和加強物流管理。車站部門安排管理員負責食堂工作，在保證飯菜質量的同時，進壹步加強衛生管理。考慮到收費站工作的特殊性，我們站特別註意早餐和晚餐的顏色、品種和口味。時刻傾聽員工的要求和建議，努力最大限度地滿足不同年齡、不同生活環境、不同崗位人員的需求。
八、嚴格遵守計劃生育工作條例。
組織員工學習* *省計劃生育條例和省人民政府令。
長沙市委市政府《關於加強計劃生育工作的若幹規定》已實現計劃生育率_ _；晚婚率_ _；晚育率_ _；獨生子女許可費_ _。
本站成立了計劃生育工作領導小組，站長為計劃生育目標管理第壹責任人，建立了計劃生育專幹和計劃生育臺帳。
新的壹年，我們有決心，有信心。在上級領導的指導下，堅持以情制人、以情愛人，以“嚴、細、實”的工作態度，努力打造內在品質強、外在形象好的* *品牌。
2 .尊敬的X縣長及其他領導向上級匯報材料的格式:
首先，我代表xx鄉黨委、政府和全鄉人民，感謝各位領導在百忙之中抽出時間來我鄉檢查指導工作。下面我就如何做好20xx年家鄉的工作向袁縣長等領導簡要匯報壹下:
壹、全鄉基本情況
Xx鄉位於xxx縣東南部，面積72平方公裏，東臨xx鄉，南接xx鄉，西接xx鄉，北接xx鄉。鄉政府駐地xx村，距離xx縣城51公裏，海拔2520米。轄xx村、X村、X村、X村四個行政村，有21個合作社。境內有彜族和漢族，其中彜族占總人口的99%。該領土的特點是山高坡陡，氣候惡劣，經濟發展緩慢，人民生活水平低。20xx年全鄉896戶4115人。全鄉有耕地5880畝，林地81000畝。植被覆蓋面積約40%，主要樹種為華山松和雲南松。年末農作物播種面積13988畝，糧食總產量達到240.83萬公斤。四種牲畜存欄量分別為:奶牛4711頭，馬252匹，驢235頭，騾子177頭，牲畜26795頭，豬5786頭。我鄉幹部職工16人(其中公務員7人，工人3人，公務員1人，三支壹扶2人，其他3人)，村幹部49人。
二。20xx年的工作計劃
20xx年是第十壹個五年計劃的最後壹年。在縣委、縣政府、區協辦黨組和區協辦的正確領導下，以科學發展觀為契機，認真加強幹部隊伍建設，全鄉上下齊心協力，按照區協辦提出的“幹部管理年、招商引資年、品牌建設年、土地流轉年、環境優化年、民生保障年”六年要求，
打牢基礎。主要從以下幾個方面入手:
(壹)指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以經濟建設為中心建設社會主義新農村，實現雪山經濟社會全面、協調、可持續發展。全面加強領導班子和幹部隊伍建設，提高執政能力和執行力，努力全面完成我鄉“三個文明”建設。
(2)目標任務:到20xx年底，全鄉農林牧漁總產值增長25%；糧食總產量增長10%；人均純收入凈增在200元以上；人均糧食增加50公斤；烤煙產量達到65438+萬斤；計劃生育率保持在100%；全年無森林火災、火災報警、重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現零上訪。
(3)為實現上述目標，我鄉將采取以下措施:
1，農業生產:壹是狠抓科技投入，大量購買商品肥料，制作農家肥，有機結合。二是加大科技措施，計劃種植早熟馬鈴薯400畝，馬鈴薯標準化種植1200。從而實現糧食產量的穩定增長。
2.烤煙生產:全鄉種植面積400畝，主要集中在烤煙生產的各個環節，同時與煙農簽訂責任書，保證面積和產量，從而保證了654.38+萬斤烤煙煙葉任務的完成。
3.畜牧業生產:畜牧業產值占xx鄉農村經濟的半壁江山，在我鄉占有重要地位。根據xx鄉發展“三帶”經濟的戰略思想，我鄉十分重視畜牧業生產。20xx年，我鄉將繼續以“借還畜”為突破口，以科技養畜、養殖規模化牲畜為載體，繼續加強“兩防”工作，確保註射密度達到100%，防止牲畜各種疾病的發生。壹是種植2100畝苕子種子；第二，加強品種改良。20xx年，我鄉將引進種豬12頭，種豬80頭，種牛4頭。三是培育大戶，養羊戶120，養牛戶12，養豬戶2。
4.林業生產:壹是繼續加強林政管理，嚴禁我鄉亂砍濫伐現象的發生，采取有效措施治理我鄉擡柴現象，並與村幹部工資掛鉤，出現需林業人員登記的每擔柴，扣除村幹部工資20元。從而有效保護家鄉的森林資源。二是加強護林防火工作，通過群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領導機制和義務撲火隊伍，制定應急預案，層層簽訂責任書，與村幹部工資掛鉤。壹旦發生火災，將扣除村幹部工資500元。同時加強對我鄉4名巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤。從而實現我鄉20xx年無森林火災和火災報警。三是加大水果產業發展力度。該鄉計劃20xx年成片種植核桃4000個，同時管理好現有核桃苗和退耕還林1750畝，確保上級年度驗收。
5.鄉鎮企業:壹是繼續加強馬鈴薯加工廠的管理，增加群眾收入；二是加強投資軟環境建設，為投資者創造寬松的投資環境，加強拖礦開發，積極協助滿銀溝大同銅業有限公司在我家鄉的找礦工作；三是積極探索尋找致富措施，增加勞務輸出1萬人。
6.計劃生育工作:壹是加強流動人口管理，對流入流出人員進行登記，做到心中有數。二是每年兩次加強計劃生育“三查”，確保參與率達到100%，避孕藥具使用率達到85%以上。三是做好經常性工作和計劃生育軟件，特別是建立計劃生育臺帳，確保計劃生育率達到100%，人口自然增長率保持在10‰以內。
7.在信訪維穩和安全工作方面，認真落實縣區信訪維穩精神，大事留在農村，小事留在村裏，把問題消化在萌芽狀態，努力實現零信訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保不發生安全事故，壹方平安。
8.文教衛生工作:壹是加強教師隊伍建設，提高教學質量和教學條件，確保適齡兒童入學率達到100%，學生鞏固率達到100%。二是加強醫務人員管理，改善鄉鎮衛生院辦公條件，提高醫療水平和服務水平。
9.黨建和農業建設:堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，切實抓好黨建和農業建設。壹、認真學習，做好思想建設。二是抓隊伍，做好組織建設。三是抓隊伍，抓好作風建設。四是抓創新，做好制度建設。五是抓基礎，做好陣地建設。第六，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實抓好黨員領導幹部的廉潔自律。
10、財稅工作:壹是加強財務管理，堅持財務審批“壹支筆”，重大資金集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各項費用支出，確保年末不出現赤字。二是積極做好稅收征管工作，積極組織稅源征收，完成上級下達的稅收任務。三是繳納各種富民惠民資金，確保資金落實到農民手中，不貪汙不挪用。
11，基礎設施建設。壹是爭取上級資金，修建xx村通村公路；二是試圖解決X社會和X社會的人畜飲水問題；三是依托上級有關部門的支持，對全鄉輸電線路進行改造。第四，爭取資金規劃X的扶貧新村建設。五是全鄉新增太陽能戶數500戶，沼氣池120個。六是新建三座便民橋，X，X。
第三，向上級提出壹些要求
1.由於長期嚴重幹旱，全鄉有4個村不同程度受災。
人畜飲水困難，特別是X村5個合作社和X村1個合作社。人畜要去幾公裏外的水源，人要背馬，所以要解決臨時問題，解決燒煤。
2.全鄉老百姓自籌資金修了連接四個合作社的公路。目前資金缺口較大，四家合作社資金缺口合計約8萬元。希望上級部門能給出適當的解決辦法。
3.目前鄉鎮機關用水困難，引水軟管老化，需要更新，需要2萬元左右(長約4公裏)。
4.我的家鄉地處少數民族高寒山區，資源貧乏，鄉鎮財政沒有收入，鄉鎮財政更加困難。希望上級給予適當的解決辦法。
總之，20xx年，鄉黨委壹班人將在縣委的正確領導下，團結拼搏，以科學發展觀學習活動為契機，加強幹部管理，以“保增長、保穩定、保民生”為目標，營造我鄉各項事業發展的良好氛圍，以飽滿的熱情精神、務實的工作作風、積極的工作態度，做好我鄉各項工作。我堅信。在區委的正確領導下，在全鎮上下的共同努力下，我們鄉有決心、有信心、有能力圓滿完成上級下達的各項指標和任務，年底向上級交上壹份滿意的答卷！
向領導、省國資委書記及領導匯報材料；
歡迎您在百忙之中來公司考察指導。下面，我就DY公司的相關情況向各位領導簡單介紹壹下:
壹、公司的基本情況
DY公司成立於1953，2000年7月劃歸湖北省。是全國五大銅原料生產基地之壹，H省重點扶持的100重點企業之壹。公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量、粗銅產量均居全國銅行業第四位。公司擁有五家控股子公司:DY有限公司、XC銅業、JG銅業、JS銅業和常州大江銅業。公司現有在冊員工17504人，其中離退休員工2693人。
公司黨委100人，常委100人。黨委有10個直屬黨組織，其中黨委10個，總支10個，支部10個。基層黨支部。公司有黨員人，其中黨員人是在職員工，占在職員工總數的20.4%。公司的紀律檢查委員會現在由成員組成。工會、團委、科協組織得很好。
20xx年9月，省委、SASAC省委和ZL公司黨組對公司領導班子進行了調整。新的領導班子由10名同誌組成。其中經理1人，副經理4人，黨委書記1人，1同誌擔任黨委副書記、紀委書記、工會主席，經理兼任黨委副書記。此外，公司兩名經理助理被任命為公司副總經理。
該公司有100名中層管理人員，平均年齡約為20歲.大學本科或以上學歷；有高級職稱的人。
二。20xx年公司生產經營完成。
20xx年實現營業收入億元，工業總產值億元，利潤億元，稅收億元。它生產壹萬噸礦銅、壹萬噸陰極銅、壹萬噸黃金、壹萬噸白銀和壹萬噸硫酸。銅、金、銀、硫酸、鐵精礦產銷率和貨款回收率均達到100%。其中出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯數十億美元。全年建設和改造了壹批重要的耐力項目。其中，新建氧氣站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；T礦深部開采工程全面啟動，萬方掘進剝離全年完成。這些項目的建成投產，進壹步擴大了公司主要產品的產能，增強了公司的發展後勁。
截止20xx年末，公司總資產為億元，其中流動資產億元，長期投資億元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債和所有者權益總額為億元。
關鍵詞:公司信息
三、今後壹個時期公司改革發展的總體思路
20xx年9月，經過對公司情況的認真分析，調整後的領導層修改完善了公司“十壹五發展規劃”，提出了到2011，公司總資產在20xx基礎上翻壹番的目標，並為此制定了五大發展戰略。
首先是資源開發戰略。總體思路是鞏固和擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與海外資源開發。到“十壹五”末，公司自有礦產資源年產量達到3萬噸以上，可控資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升策略。基本原則是:先進實用的粗加工工藝，國內壹流的精煉工藝，40萬噸的配套能力，火濕法分步到位。初步計劃是按照20萬噸的產能設計，之後根據資源情況將產能擴大到30萬噸以上。加上諾蘭達爐留存的654.38+0.2萬噸紫銅和654.38+0.6萬噸新紫銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅產能。
三是結構調整戰略。出發點是:不僅要做大做強，還要做得更好，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離和輔業改革，打造建築、物流、服務三大輔業，調整公司產業結構；加強綜合利用，發展循環經濟，發展銅深加工產品，改善公司產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產具有獨家經營優勢和較大盈利能力的鉑、鈀、硒、碲、鎳等稀貴金屬產品，使這壹塊年產值達到1億元以上。年前，該公司已經成立了壹個稀有和貴金屬工廠，專門從事這方面的產品開發。銅制品深加工發展主要以銅帶項目建設為基礎，通過與大型家電集團、汽車集團合作，發展銅棒、銅內螺紋管、漆包線、銅汽車配件等配套產品。
四是資本運作策略。主要目的是通過多種形式的資本運作，擴大公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，降低投資風險。積極盤活現有資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式。，促進主輔分離，提高資源配置效率；在資源開發和深加工領域提供資金支持，積極尋找潛在的M&A目標，通過多種方式實施聯合和整合，將企業做大做強。同時，爭取在最短時間內發行股票上市，從資本市場籌集發展資金。
五是人才強企戰略。基本要求是:盡快扭轉公司高層次專業人才不合格的局面，為上述戰略的實施提供人力資源保障。主要采取培養與引進相結合的方式，重點加強管理人才、專業技術人才和操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，力爭到“十壹五”末，使公司三類高級人才分別達到100人以上。