(A)貨物優化，以提高分揀作業的效率
服裝和鞋類倉庫存儲的特點主要體現在:壹個多顏色，盒裝和袋裝，服裝，鞋帽，配件，甚至特殊的電器和道具禮品。重視成績軟件管理系統。這裏說的logo是儲位logo，不是商品logo！對商品進行分類，有序排列，用簡潔的文字、符號或數字代替商品的名稱、類別等信息。科學的貨物編碼有利於準確的貨物編碼，可以快速走出倉儲操作，提高工作效率。
為了使服裝倉儲管理有序，有利於倉儲作業操作規範，理貨員應根據服裝的倉儲要求和特點，將倉儲空間劃分為若幹區域，形成貨位，並進行編號，便於區分貨位，便於分揀作業，從而進行高效的分揀作業。做好產品存放位置標識(以下簡稱位置)，即使是小批發店的大包，也要盡可能的有位置號標識，否則新員工無法根據客戶的需求在短時間內找到商品，當然也就沒有必要去標識店內陳列的擺件。
(二)多級庫存，提高庫存的準確性和效率。
在服裝鞋帽業務的換貨過程中，會有各種原因導致書號(電腦號)與實物號不壹致，如實物進出人拿錯貨(尤其是顏色或尺碼錯誤，導致色偏、碼偏)、型號標識錯誤，甚至丟失。參與初盤點、復盤點、盤點領用和盤點監督的人員必須按照盤點管理程序進行培訓，使盤點人員必須充分了解盤點的全過程程序、方法和盤點中使用的表格；要對轉賣員和庫存主管進行商品識別方面的培訓，因為他們大多對商品不熟悉，所以轉賣員和庫存主管要加強對商品的識別，這樣有利於庫存工作。
(3)作業程序化，提高倉儲作業效率。
由於鞋帽服裝產品具有分色分碼的特點，且壹年至少兩季，季節變化快，品種變化快，要求鞋帽服裝企業的庫存周轉率要不斷提高。尺寸和顏色有偏差的產品和過季產品要迅速清退，換成當季暢銷產品。確保入庫前各項工作準備充分，入庫操作流程規範有效，貨物驗收內容和方法全面得當，單證填寫正確規範，分工明確，部門配合良好，妥善處理入庫驗收中的異常問題，如單證不全、單不符、質量不壹、數量不符、單貨無貨、錯檢等問題。因此，精心組織，合理安排，盡可能以合理的物流成本，確保將出庫貨物保質、保量、及時、安全地送達客戶手中，確保高效、準確、低耗、有序的運作。
(D)倉儲信息，以提高倉儲業務的效率。
無論妳是服裝鞋帽品牌公司，還是區域代理商，隨著企業的發展，企業需要在各方面加大投入，尤其是倉儲、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等等。條碼技術的應用可以有效解決企業工作效率低、庫存控制難、倉儲管理難的問題，可以從容應對市場不可預測的變化。要實現倉庫管理的信息化，就要為每種類型的每件產品建立壹個唯壹的編碼，用條碼打印機制作條碼標簽並粘貼在服裝外包裝上或掛在產品吊牌上。這樣就不會再出現找不到貨，錯過銷售機會的情況了。
總之，壹般企業可以從貨位優化、多級庫存、作業流程標準化、倉儲信息化等方面提高倉儲效率。