1.技能共享
成立時間:2011年。
創始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn。
創新視角:學習任何東西的平臺。
此前，Skillshare推出了壹個類似於“訂餐”的教育平臺。教學專家可以根據任何學科教授壹節課，任何人都可以參加這門課程，只需支付20美元或25美元。然而，去年3月，Skillshare進行了轉型，他們推出了每月65，438+00美元的自助服務套餐。這種商業模式允許用戶每月只需10美元就可以學習平臺上的所有課程。
與大多數教育初創公司不同，Skillshare的老師並不是頂尖大學的專業教授，也就是說，如果妳想當老師，給大家傳授知識，完全沒有必要有博士學位。在學生端，事情就更簡單了，因為學習知識的成本壹點都不貴，這個平臺可以讓妳“活到老學到老”。
體驗:依靠普通人的專業知識和智慧，開發了壹個人人都可以參與的教育平臺。
2.定位
成立時間:2011年。
創始人:卡特裏娜湖
創新視角:依靠兼職時尚人士提供的數據和趨勢，提供更智能的個性化建模。
StitchFix的創始人兼首席執行官KatrinaLake表示，他的公司在零售業探索了壹片別人沒有發現的處女地，這是藝術和科學的結合。她的創業公司有壹種特殊的算法來處理對新用戶時尚風格的調查，然後根據收到的信息進行反饋，幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州的300多名兼職時尚達人中為用戶開發最適合的時尚服裝。他們會向訂閱者發送包含五款時尚產品的禮盒，保證會受到用戶的喜愛。萊克說，“沒有哪家服務商能提供真正個性化的零售體驗，價格如此優惠，只有Stitch Fix能做到。”
StitchFix最初的用戶是25歲左右的都市白領，因為工作很忙，沒有太多時間逛街，但這些人非常喜歡時尚，希望把自己打扮得漂漂亮亮。隨著公司的發展，萊克非常清楚。她知道“有很多女人沒時間打扮自己”。無論是居家主婦，還是職場女性高管，在Stitch Fix上都好評如潮。“我們可以專註於壹件事，然後為用戶提供有趣、愉快的零售體驗，為他們帶來真正的個性化服務。”萊克說。
體驗:通過智能數據開發產品，給消費者帶來驚喜和快樂，節省消費者時間。
3.沃比·帕克
成立時間:2010。
創始人:大衛·吉爾博、尼爾·布盧門撒爾、安德魯·亨特、傑弗裏·拉德爾。
創新視角:繞過中介，尤其是那些巨頭中介，把壹個醫療器械改造成壹個時尚配飾。
WarbyParker的影響力是不可否認的。現在圈內的科技記者都以Warby Parker為例。他們提到壹個傳統行業，就會說“做* *行業的Warby Parker”。長期以來，眼鏡行業壹直由Luxottica集團主導，但Warby Parker在價格方面有所突破。他們改變了購買眼鏡的奢侈方式，現在有點像在網上買鞋。消費者評論道:“嘿，真的，壹副眼鏡只要95美元，所以我要壹副藍色的。”Warby Parker從電商起家，現在他們都開了實體店，和蒂芙尼這樣的奢侈品店地位相當。Warby Parker的眼鏡有很多款式，比如“The Standard”、“Alchemy Works”等等。不僅去掉了中間環節，還加入了很多很酷的元素和社交功能。超低的價格和時尚的感覺，還有什麽比這兩點更能吸引消費者呢？
經歷:改變了人們對壹個行業的看法。
4.無紙郵政
成立時間:2008年
公司創始人:詹姆斯希施菲爾德和亞歷克莎希施菲爾德。
創新視角:徹底改變了文字的世界，從線上開始，回歸線下。
PaperlessPost成立於2008年，是美國郵政服務的最大競爭對手，該服務鼓勵人們通過電子郵件發布通知和邀請，他們有數百個設計模板。這個網站是免費的，但是如果用戶需要使用高級的模板和信封，只需要預先支付“硬幣”。2012年底，他們創造了另壹種收入模式，推出了紙質無紙化郵政服務，允許用戶在PaperlessPost.com網站上設計壹張卡片，然後以電子方式或紙質郵政方式發送給對方。
AlexaHirschfeld向媒體透露，60%的PaperlessPost用戶希望通過紙質郵件寄送卡片。“他們告訴我，他們喜歡無紙化郵政，但在某些時候，他們也需要使用紙張來發送東西，因為畢竟紙張仍然有紋理，可以保存很長時間。”與此同時，公司的數字化創新速度並沒有放緩。為了提高它的美學設計，他們與許多設計師合作，分享他們的收入。這些著名的設計師包括J.Crew、奧斯卡·德拉倫塔和Kate Spade，他們都負責無紙化郵政網站的模板設計。
體驗:重視設計美學。
5.手帳
成立時間:2012
創始人:烏曼·杜瓦、奧辛·漢拉漢、伊格納西奧·萊恩哈特和那威。
創新視角:定制化的家務服務，如打掃房間、維修家電等，都可以通過手機app輕松完成。
我們生活在壹個定制的時代。如果我們想要什麽，我們會迫不及待地馬上得到它。這個時候Handybook出現了。他們在美國26個城市提供服務，最近籌集了3000萬美元來幫助改善團隊，特別是公司的移動工程開發團隊。漢拉漢說，“我們設立Handybook是為了幫助妳解決家務服務的問題，我們可以提供遠程服務並管理這些服務。”每周Handybook的數量都在10000以上。據該公司稱，他們的增長率保持在20%。
體驗:方便是關鍵。
6.Popsugar
成立時間:2006年
創始人:布萊恩·休格、麗莎·休格、安迪·莫斯、傑森·李爾、亞瑟·奇納德、克裏斯塔·莫茨。
創新視角:多元化學生收入來源，為Popsugar女性用戶提供服務。
Popsugar的服務涵蓋了人們的興趣，如娛樂、名人、時尚、美容、健身、美食、育兒等。，並以多種形式提供服務，包括線上、App應用、電視等。2007年，該公司收購了購物搜索引擎公司ShopStyle，同時他們與Birchbox公司合作推出了Popsugar編輯推薦的時尚套裝Popsugar Mustave。Popsugar現已成為壹個全球性的生活方式品牌，每月有465，438+0萬的獨立訪客和2.34億的頁面瀏覽量。
體驗:內容驅動業務，人們喜歡壹站式服務。
7.NatureBox
成立時間:2012
公司創始人:高塔姆·古普塔和陳維安。
創新視角:壹種全新的訂購服務，Naturebox每月訂購健康零食。
Naturebox獲得了6400萬美元的融資，用於提供健康零食。到目前為止，他們在控制食品科學和不健康添加劑方面取得了成就。而且Naturebox開發了120多種零食，可以裝1萬個容器。他們的訂戶有壹半集中在美國中西部，那裏有豐富的有機市場，WholeFoods超市不多，競爭也不激烈。“我們解決了壹個問題，把更好的零食直接送到了人們的家門口，”NatureBox的阿曼達·納提維達德說。“我們讓那些愛吃零食的人感到無比幸福。”2013年，公司經歷了20倍的增長，公司網站的博客流量也穩步增長，這說明越來越多的人對健康飲食感興趣。
經驗:讓自己的產品有別於競爭對手，幫助企業獲得競爭力。
8.胡克斯特
成立時間:2011年。
創始人:艾麗卡·貝爾和凱蒂·芬尼根
創新視角:通過庫存追蹤妳想要的商品，通過類似Tinder應用的界面，讓妳的購物更加愉快。
Hukkster可以為消費者提供最大限度的折扣信息。這家創業公司開發的Hukk It Chrome插件為消費者提供了壹鍵體驗，可以很容易地跟蹤到妳想要購買的商品的折扣碼(實時)，包括服裝、配飾和家用器皿(市場上70%的折扣都是通過折扣碼提供的)。Hukkster跟蹤折扣代碼，然後根據庫存水平出售，然後向購物者發送實時提醒。據該公司創始人貝爾介紹，Hukkster發送的提醒郵件的閱讀率達到了70%，他認為這是壹種買賣雙方雙贏的模式。Hukkster直接與品牌合作，幫助推動流量和效率；而消費者可以通過優惠碼獲得自己感興趣的商品。“目前，Hukkster的付費會員可以直接在我們的平臺上購物(合作夥伴可以通過支付更多傭金來發送更好、更個性化的銷售提醒郵件)，”貝爾說。“Hukkster非常興奮，因為我們目前正在與許多品牌進行直接談判。”Hukkster通過自己的應用程序收集數據。這個app的界面和Tinder app很像。消費者可以向左滑動屏幕選擇喜歡的商品，向右滑動屏幕刪除。
經驗:購物者喜歡省錢。幫助他們實現這個目標，就實現了雙贏。
9.左拉
成立時間:2013
公司創始人:馬善琳、中口信、凱文瑞安。
創新視角:壹個婚禮登記非常個性化的在線結婚禮物購物網站，可以支持團體購買大額禮物和“現金基金”。
公司創始人凱文·瑞安(Kevin Ryan)是壹位創業老手。他之前在紐約創立了Gilt公司和其他初創公司。他認為結婚登記非常過時，缺乏想象力。隨著Pinterest幫助情侶們想象許多有創意的婚禮創意，Zola是壹個包含圖片、婚禮建議等內容的網站，其中還包括未婚服務願望禮物列表。希望新人可以通過這個網站講述自己的婚禮故事。據該公司的另壹位創始人馬介紹，公司成立的第壹年就有3000對夫婦使用他們的服務，前七個月有65438+60萬對夫婦註冊。馬說，左拉主要是口口相傳。
未婚夫婦可以通過Zola創建自己的個性化網站，他們可以在網站上添加照片，並列出他們希望收到的結婚禮物，如廚具、食物和家具。馬說，佐拉賣得最好的是巖石鑄鐵煎鍋、華夫餅幹和面條板。未婚情侶可以選擇禮物送出的時間，避免禮物過早到達或過晚不用的情況。佐拉的目標是發展成為更大的O2O購物平臺，品類更多。為此，佐拉正在逐步擴大服務範圍。比如在佐拉上，妳可以找到很多傳統商店根本找不到的商品。
體驗:壹個漂亮的方案，能夠提供個性化的服務，可以幫助企業大有作為，重塑傳統的婚禮形式。
10.優步
成立時間:2009年
創始人:特拉維斯·卡蘭尼克和蓋瑞特·坎普
創新視角:按需司機和動態價格的使用顛覆了傳統的出租車/交通生態系統。
盡管存在法律困難和定價問題，優步已經成為世界上壹些大城市最受歡迎的打車工具。截至目前，該公司已經籌集了6543.8美元+0.5億美元，他們還暗示將繼續向物流市場擴張，例如提供當天送達服務或其他差事。當妳看到街上無數的汽車在完成“任務”的時候，貝索斯，妳看到未來是什麽樣子了嗎？
經驗:創新是壹場硬仗，但也是壹場非常值得打的仗。
11.愛彼迎（美國短租平臺）
成立時間:2008年
創始人:布萊恩·切斯基、喬·格比亞和內森·布萊查爾奇克。
創新視角:打造共享經濟，利用空置房屋、公寓甚至自己的家，顛覆酒店服務行業。
優步、Airbnb等公司都受到法律問題的困擾，但整個市值高達6543.8+00億美元，Airbnb成為* * *享受經濟的典範，當然還有出租跑道、來福車、鄰居商品等公司。消費者的這種行為被稱為“協作消費”，該網站已經幫助400萬旅行者預訂了住宿。
體會:分享就是關愛。p2p模式幫助消費者節省了壹筆錢，也幫助車主轉賬，為旅行者創造了更真實的當地體驗。
12.租用跑道
成立時間:2009年
創始人:詹妮弗·海曼和珍妮·弗萊斯
創新視角:租高檔衣服，給別人制造壹個“灰姑娘時刻”，給女性提供壹些嘗試和體驗不經常穿的服裝品牌的機會。
隨著Instagram和臉書上的照片越來越多，這意味著女性將更喜歡穿不重復的衣服。租跑道讓用戶以名牌衣服10%-15%的價格租衣服出席重要場合，從而解決了大部分女性壹直面臨的“滿身衣服卻發現沒衣服穿”的問題。
體驗:讓用戶穿上夢寐以求的衣服，試穿後再購買，也是壹種有效的銷售方式。
13.Birchbox
成立時間:2010。
公司創始人:卡蒂亞·博尚和海莉·拜爾娜。
創新視角:訂購化妝盒滿足妳內心對美的渴望“小惡魔”
Birchbox是壹家化妝品創業公司，卻震驚了整個行業。Birchbox帶給用戶的是專家精選的化妝品，往往會給消費者帶來驚喜。這家公司的成長證明了他們的商業模式非常有效，目前也獲得了71.9萬美元的融資。“我們仍然覺得我們才剛剛開始，但此時此刻，是壹個轉折點。在我們看來，這個行業充滿了競爭力、動力和激情。”公司創始人卡蒂亞·博尚(Katia Beauchamp)說。
14.隔壁
成立時間:2011年。
創新視角:通過“鄰居”創建壹個11億美元的社交網絡。
Nextdoor成立於201110，專註於創建私人社區鄰裏網站，幫助特定範圍內的鄰居相互了解，交換意見和分享建議，組織虛擬鄰裏守望，減少犯罪的發生。每個網站都有密碼保護，搜索引擎看不到。在加入之前，成員需要驗證他們的地址，以確保成員之間可以相互信任。
目前，Nextdoor在美國幫助運營超過53，000個這樣的社區網站。該公司還與大約650個地方政府機構保持合作，以便他們能夠及時與社區交流最新的重要信息，包括當地警方的情況和緊急通知。
最近，該公司還向公共部門開放了Nextdoor服務，以便市政當局能夠更容易地與當地居民溝通。