合同管理是企業法律工作的重要組成部分，合同的簽訂和履行在企業經濟運行中起著重要的作用。今天整理了上半年法律工作總結，希望對妳有所幫助。
上半年法務工作總結* *又是公司快速發展的壹年。無論是對內戰鬥力還是對外影響力都有了很大的提升。比如房屋銷售成交額上了壹個新臺階* * * *為國爭光。作為公司的壹名普通員工，我也很自豪。隨著年底的臨近，* * *的工作也接近尾聲，是時候總結這壹年的工作了，對比公司的主要成績，總結自己日常工作中的進步和不足，為自己今後的工作加油鼓勁。
作為合同管理部的壹名普通員工，在領導和同事的幫助下，我認為自己在崗位上壹直勤勉盡責，能夠滿足工作要求。當然，工作中也有壹些失誤，值得總結。
壹.合同審查
在* * * *年，我連續負責合同評審，包括* * *，* * *，* *，...全過程合同和年度合同評審，以及所有商品房買賣合同的抽查，並配合招投標部、采購部、市場部等部門對這些項目進行聯合投標、投標策劃、開標。起草、審查或隨機抽取合同約800份，其中解除合同約65，438+00份，修改合同約60份，出具審核意見約50份，按項目正常進度送審的合同除外。個人認為，合同管理部主要是服務協作部門，職責是積極配合業務需求部門，做好合同審核工作，盡可能消除或降低法律風險，滿足公司發展進度需要，不延誤合同的簽訂和簽發。我也以此為指導。應該說* * * *的合同評審工作基本符合公司的發展進度，符合風險防範的需要。
第二，法律事務
訴訟方面，曾辦理* * * *公司訴* * * *技術(委托)合同糾紛案；萊蕪金碧項目* * *、* *等六宗商品房買賣合同糾紛案；* * * *工程* * *、* *兩起煤氣中毒侵權責任糾紛案；* * * *行政處罰執行案件；* * * *商品房買賣合同糾紛案等。，其中* * *商品房買賣合同糾紛的處理在立案時並不順利，但最終以壹場勝利結案，通過訴訟追回544萬元。經調解判決違約金比例達到商品房買賣合同總價的6%-7%，追究違約金43萬元。* * *和* * *侵權責任案件屬於標的額較小(合計5萬元)的“小案件”，但案件的復雜程度和所使用的訴訟手段遠超標的額較大的案件，取證、開庭、協調的關系已超過十次，導致案件久拖不決。當然，經過所有的努力，結果應該是理想的。現在，審判長將於近期宣判，我司勝訴。分析壹下本案拖延的原因，主要是我司保安煤氣中毒前後，物業公司的管理人員沒有留下任何書面證據。缺乏直接證據證明案件基本事實的，全部為法院申請。
處理完這些案件，我覺得在管理過程中防範法律風險確實非常重要。比如商品房買賣糾紛要做好流程取證，催款、解封要及時、完整、閉合、環環相扣。東營市場部在這方面做的非常好，可以作為參考。煤氣中毒案啟發我，在處理公司事務時，壹定要未雨綢繆，落實直接證據，如合同、收據、錄音錄像等。我從淄博市文物局行政處罰案中得到的經驗是，對於政府部門的管理行為或處罰措施，不能回避或忽視，而應按照法定程序積極應訴，及時提出質疑和異議，及時作出決定和處理，才不會錯過法律的程序性救濟。
在非訴訟方面，主要處理業主索賠的協商、對外函件的起草或審核、各專業部門的法律咨詢、物業公司特殊雇傭糾紛的處理等問題。其中，參與* * *和* * *交接項目業主索賠談判約20次，近80位業主談判；根據招標部、預決算部等需求部門的要求，起草或審核相關函件70余份；物業公司* * *人身傷害賠償糾紛順利解決，公司順利移交全部法律責任。應該說，我日常的法律咨詢、談判、發函等非訴訟法律事務，可以滿足公司正常的法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施
在* * *年的工作中，雖然在合同審核、法律事務處理方面能夠滿足公司的工作需要，沒有重大的實質性錯誤，但是有壹些失誤，兩次被問責，值得反思和檢討。
其中壹次問責是因為* * *商品房案件未能與同批次其他地區的類似案件同時立案；還有壹個問責是因為開發部的急進，沒有按照正常程序審批。封存時的合同版本被對方篡改，未能及時發現。雖然後來有所補救，但給領導工作帶來了被動。
雖然事出有因，比如第壹次* * * *法院立案庭因為被告業主社會關系的影響違法辦案(故意刁難，拖延立案)，直到我司到當地人大起訴監督才成功立案。但作為公司管理層，公司或領導要的是結果，關鍵是解決問題，過程有多特殊是次要的。所以，不管什麽原因，如果結果出了問題，就要承擔相應的責任，並在以後的工作中吸取教訓。不要先談壹件事情失敗或失誤的原因，也不需要找失敗的原因，而應該盡快找到成功的方法。
我認為，總結過去壹年的工作只是手段，最終目的是促進自身的進步，為今後的工作提供規律、經驗、教訓和方法。在20xx年度的工作中，我要繼續嚴謹、細致，多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取新的提高和發展。
上半年法律工作總結:光陰似箭，光陰似箭，不著痕跡。不知不覺，我已經在我們公司工作快十個月了。在過去的十個月裏，在領導的悉心指導和培養下，在部門其他同事的關心和愛護下，在公司其他同事的關心下，我對公司的相關法律事務有了清晰的認識，對各方面的工作有了踏實的感受。我回顧了過去十個月的工作。收獲很大，但也覺得自己還有壹些不足，應該改進。下面，我簡單總結壹下我這十個月來的法律工作:
壹、尊崗愛業，創造性地工作。我壹直嚴格要求自己，按照公司的要求，很好的完成了工作，工作模式有了新的突破，工作作風有了很大的改變。在我來公司工作之前，法務部就是壹個名存實亡的部門，只有部門，沒有員工。進入公司後，我首先通過熟悉公司原有的經營管理模式，研究分析公司經營的風險，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創造公司最大財富”的管理原則，從而展開日常的法律管理工作；因為熱愛，所以敬業。我時刻提醒自己，工作要務實認真，合同審核要全面。就法律事務而言，主要是核對雙方的責任、義務和違約責任條款，盡量將責任風險推給對方，在合同中窮盡壹切對我方有利的可能性，通過合同條款規避相關法律責任，最大限度降低我方的法律風險。
第二，加強自身學習，提高專業水平。我深深知道，今天的時代是壹個技術突飛猛進的時代，也是壹個技術更新換代的時代。法律工作是典型的法律操作。只有對法律了如指掌，才能洞察法律漏洞，規避法律，更好地運用法律，從而使法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以我非常重視國家和地方政府頒布或修訂的法律法規，絲毫不敢懈怠，認真學習和掌握相關知識點。對於與我公司經營項目相關的法律法規，壹定要仔細考慮本質，努力尋找法律漏洞，就如何規避法律條款做出相應的對策，尋求保護公司利益的相關條款，實現公司利益最大化。通過不斷的實踐和總結，逐步提高自己的專業工作水平。
第三，制定公司的各項管理辦法，並在實踐中不斷探索和完善，使公司的管理進壹步制度化、規範化。上半年，我已經對公司的相關管理制度進行了梳理和審核，並給出了相應的建議供公司參考，為防範法律風險提供了良好的平臺。
四。鑒於公司此前風險管理體系不完善，在公司領導的批示下，公司法務對相關管理制度進行了重新梳理，並陸續制定了相關管理制度，主要包括:武漢華南建築工程有限公司
共有10項制度，包括合同管理制度、合同檢驗管理制度、公司證書管理辦法、施工員培訓協議、公司法務部管理辦法、運營部合同管理細則、運營部合同出借管理細則、公司員工離職協議、法務部法律風險防控制度、項目部合同管理辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據。並在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。
動詞 （verb的縮寫）合同審查
合同審查是法務人員最基礎的工作，也是保證企業健康運行的關鍵。經過幾個月的不斷學習和強化培訓，我主要復習了建築工程專業分包合同、建築工程勞務分包合同、施工隊伍內部承包協議、塔吊租賃合同、建築周轉材料供應合同、鋼材供銷合同等十項在建工程。在合同審查過程中，能及時發現侵害我方利益的明顯不公平之處，糾正合同中對我方不利的不恰當或不恰當的條款。比如壹些示範合同中，明顯存在限制我們權利、加重我們義務的條款。這時候我會及時糾正他們，督促我們實現權益最大化；關於合同糾紛的解決，有些合同仲裁和訴訟解決方式並不明確。這時候我會及時指出來，要麽仲裁，要麽訴訟，從而明確糾紛的解決方式，避免不必要的糾紛；還有，在壹些國家有相關模板的合同中，壹些公司會自行修改合同的模板，以減輕自己的義務。這時候不仔細檢查很難發現破綻。這個時候我也會逐句閱讀合同，對合同模板中被修改的條款進行更正，減輕對方的責任。通過及時、有效、認真的合同評審和合同檢查，公司對外合同的履約率得到了很大的提高，其他部門的工作效率也得到加快，盡可能避免了公司不必要的訴訟，保證了公司項目部和部門的良性安全運行。通過認真的法律把關和合同審核，在我公司工作的十個月時間裏，沒有發生壹起訴訟或任何法律糾紛，使我公司在行業和客戶心目中樹立了良好的企業形象，為我們的長期發展和創造提供了良好的內部環境和外部氛圍。
六、企業合同法律風險及防範知識培訓
20xx年是我們公司制度健全、管理系統化的壹年。我部積極響應公司號召，加強對項目管理人員的法制教育和宣傳，擬定了“公司合同法律風險及防範”講座，並於今年6月16日舉辦了專題知識講座，針對在建項目合同管理中的缺陷和不足提出了建議，並與參加培訓的所有項目經理和合同管理專員進行了互動。事實表明，通過系統的、有針對性的定期法律知識培訓，可以強化項目經理的法律意識，大大降低合同的法律風險，從而有效維護企業的合法利益。
七、協助其他人員和其他部門。
在領導的認真指導下，我協助相關部門的相關人員做好了合同的簽訂工作，增強了我在法律管理方面的能力和水平，提高了我的工作熱情，大大拓展了我的法律工作視野，加強了我對我公司相關業務的熟練程度。
八。不足和改進
在過去十個月的工作時間裏，在領導的支持和指導下，在本部門其他人的關心和愛護下，我雖然取得了壹些成績，但仍然存在壹些不足和缺點，在今後的工作職責中，我還需要做出更多的努力和改進:
1，本人需要加強對建築工程相關專業知識的熟悉，以便對公司項目合同管理進行有效的法律把控；
2.由於之前我司法律人員的缺失，在建築工程施工合同(如仙桃項目)、壹級建築師培養合作協議、行政采購合同等涉及公司利益的合同中，缺乏法律審查和控制。我以後會加強這方面的專業能力，為公司的合同審核做鋪墊和準備；
3.努力熟練駕馭公司並購，積極協助公司高層做好集團運營；
4.繼續加強對集團相關人員的法律素質培訓，特別是對外銷售部(如仙桃天翔地產)相關負責人和在建項目相關合同負責人，定期與相關人員進行交流溝通，使其在簽訂相關合同時心中有數；
5.繼續加強法律知識的學習，提高法律技能，為公司的發展提供有效、穩健、及時的法律咨詢和幫助。
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