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中標從看招標文件開始。

決定中標的因素有很多,有的說是業務關系,有的說是招標——那麽誰最重要呢?假設妳的業務關系已經到位,但是因為招標的原因現場取消了投標。能中標嗎?肯定不是;假設妳的投標做得很好,現場沒有廢標,評委也沒有查出問題給高分,但是沒有做業務關系,妳能中標嗎?不確定。

由此可見,標書在不同場景下是關鍵因素還是決定性因素,但無論如何,“標書”作為中標的核心證據和理由,必須符合招標文件的要求,因為它需要評標專家的簽字確認、保管和經得起檢驗。所以,閱讀招標文件,給買家想要的答案,才是中標的開始!

當然,寫標書的第壹步是解釋招標文件。對招標文件理解的越透徹、越細致,呈現給評委的答案就越準確、越充分,結果就是不容易廢標,還能得高分。

好好閱讀招標文件,可以讓招標工作更加從容,讓團隊之間的任務明確,有更多的時間和方法去完善缺失的部分;

招標文件通常打印電子版。如果拿到電子版,打印出來,拿出馬克筆,找個安靜的地方,壹頁壹頁的看全文,標出重點。

那些內容是什麽?

投標人須知和評分標準是核心點。根據投標人網上投標團隊的經驗,可以從以下幾個方面來解讀招標文件:

01

找出無效項目

找出招標文件中明確指出的導致廢標的所有因素,避免廢標在標書編制和裝訂過程中的節奏。“投標須知、資格審查部分、標書裝訂”的要求是無效投標條款經常出現的地方,壹些帶星號的條款也會散落在招標文件中。

這是編制招標文件最基本的要求。壹旦取消招標,項目前期的商務工作,購買標書、準備標書、現場參加開標所花費的時間和費用都將被浪費。即使有挽回的空間,成本也會很高。

02

找出分數項

招標文件中有評分表,會明確說明評分規則。這裏需要按照滿分的標準明確列出。需要給出哪些“答案”才能拿滿分?

這是標書編制的關鍵材料,需要團隊協作和分工,如完稅憑證、社保憑證、審計報告、投標保證金繳納和憑證等,需要財務部門提供;業績合同和資質證書可能基本由行政部門保管,需要協助提供;

沒有的話怎麽辦?

比如20天就要開體系認證和檢測報告。15天能拿下嗎?這就需要有人聯系專業機構。

對於壹些辦理時間較長的資質證書,如生產許可證、營業執照、專利、軟件著作權等,需要提前辦理,這些證書可能需要壹年左右的時間。所有投標人如果想進入投標市場,應立即開始準備。

還有壹些專業領域如食品、醫療、養老、軟件、安防、建築、路橋等對從業人員的資質要求比較高,所以在人才儲備過程中,需要有壹定的資質證書作為招聘要求。

在壹些招標文件中,會有把分數控制得相當厲害的條款:要求項目經理和核心技術人員不僅要有資質證書,還要繳納社保,還有工資表,而且都需要提供原件,證明服務團隊是公司的人員,這對於壹些初創公司來說是不小的門檻。

履約合同是投標文件評分的必備項。為什麽有的公司即使虧損也要做幾個勝訴的案例?目的是增加說服力,讓買家在業務環節放心,在評標中加分。

03

找出應帶到開標現場的原條款。

找出需要與原開標現場核實的項目。壹是要查有沒有,沒來就來不及做了;通常那些被要求帶原件的都是需要很長時間處理的文件。大部分是資格文件審核部分的要求,有時候可能是加分項裏要求原件。

第二,要看開標前要求的文件原件是否在公司。有些行業的招標項目很多,比如煤改清潔能源項目,全國很多地方都需要頻繁密集的招標,而且都需要原始文件。投標可能會在幾個地方同時開啟。如果資格不能分開,有些項目需要放棄或者時間可以錯開,就要提前安排好資格的行程,保證在開標現場可以看到。三、開標前做好準備,壹起帶開標現場;

04

確定開標的時間和地點

明確開標時間和地點,以便提前確定參加開標的人數和出發時間,異地開標可能需要提前規劃行程;也是規劃招標文件定稿和裝訂的時間點。

通常的做法是在開標前壹天到達開標地點,留壹天時間裝訂標書,開標前壹天必須敲定標書,這樣可以倒推。如果9月30日開標需要1天,最遲26日必須定標。

投標保證金的支付時間、支付方式、備註必須在26日敲定,即投標保證金必須在26日前壹天支付,非工作日公戶不能轉賬,所以這個也需要提前安排。

05

采購預算和評分方法

《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(87號令)第五十三條規定,評標方法分為最低評標價法和綜合評估法。

采購預算和評分方法決定了報價的高低;最低評標價法是指投標文件滿足招標文件的所有實質性要求,投標價格最低的投標人為中標候選人的評標方法。這時候的報價只能是在成本的基礎上,再加上壹個合理的利潤。為了低於成本投標,是不可能的。

0元或1元中標,不合法。《招標投標法》第五十壹條規定,投標報價低於成本的,評標委員會應當否決其投標。

第五十五條綜合評分法規定,商品價格分值不得低於總分值的30%;服務項目價格得分不得低於總分的10%。

執行國家統壹定價標準、采用固定價格采購的項目價格不列為評標因素。

價格得分應采用低價優先法計算,即符合招標文件要求且投標價格最低的投標價格為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格得分統壹按以下公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100。

06

滿足技術和服務要求的響應文件

貨物采購項目所需的技術參數通常在產品檢驗報告、企業產品手冊、企業產品標準等文件中用方框註釋說明。

供貨能力需要展示投標人生產現場、生產設備、檢測設備等生產要素的圖片;證明越詳細,工廠的租賃合同或產權證越好;設備采購發票;生產和測試團隊專業技術人員的資格證書和學歷證書。

在解讀招標文件時,應在招標文件分析報告中明確售後人員的職業資格證書,以利於團隊分工合作過程中所完成工作的準確性和有效性。

07

施工和服務方案的評分要素

不同的采購項目對方案的要求不同,方案編制過程中體現的內容也不同。如何理解評分細則中的要求,標書撰寫人的經驗不同,標書中呈現的結果也不同,沒有統壹的標準。

對於通信、軟件等技術性較強的項目,標書撰寫者需要與技術人員深入溝通或由技術人員提供,才能撰寫更專業的施工和服務方案;

08

其他招標文件中沒有明確的內容。

招標文件中往往會有“投標人認為需要提供的材料”,這是肯定不包含在評分要求中的。但如果盡可能提供相關材料,如企業和產品獲得榮譽證書、媒體報道等,有助於評委加深對投標人提供的產品和服務的了解;

09

形成招標文件分析報告。

標書分析報告是壹張地圖,讓參與投標項目的整個團隊成員都可以按照地圖進行。同樣是任務單,加上完成時限和責任人就是項目管理表。這體現了招標人的工作能力。如果不能準確理解招標文件,招標文件必然會文不對題,廢標得低分也在情理之中。

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