德州大學學報
德州大學學報
. 29Vol
2065年7月38日+03年
家庭農場金融支持調查報告
張博
()貴州財經大學MBA中心2011級學生，貴陽550000。
低效率的矛盾有利於提高經濟效率，這是壹個摘要:家庭農場等新型農業經營主體有效解決了土地分散經營的問題，
發展現代農業的重要途徑。2.它帶來了新的文件號013中央和中央農村經濟會議關於鼓勵和支持家庭農場發展的建議，德州* * *註冊成立家庭農場的發展契機8。截止2013年6月25日，有兩個。目前，金融機構對家庭農場提供的金融服務仍主要是發放農戶貸款的融資服務。
關鍵詞:馬克思主義幸福觀；快樂中國；當代價值
()中國圖書館分類號:F832文獻識別碼:A文號:1004-94442013-0138-03。
轄區內家庭農場基本情況1。目前德州轄區內家庭農場的發展還處於初級階段，表格名單的登記者都是當地知名的育種家，主要從事良種繁育，
農作物種植、生豬養殖及銷售。
專欄:臨猗縣德平鎮富民家庭農場簡介
臨猗縣德平鎮富民家庭農場，註冊於3月11，2065438，地址位於臨猗縣德平鎮西關。它雇傭了8個人，包括魏德東及其配偶、魏德東的父母、魏德東的兄弟及其配偶、魏德東的姐姐及其配偶。其業務主要是從事小麥和玉米品種的選育，小麥和玉米等法人代表。
魏德東從2008年開始從事規模化種植。遇到他就敢為人先，勇於探索。通過土地流轉，他走出了壹條應用農業充分發揮富民作用，實現規模化種植的農業產業化經營道路。
小麥種植專業合作社的帶動作用，免費向周邊群眾傳授了科技知識，幫助村民走上了* * *共同致富的道路，取得了良好的經濟效益和社會效益。成為全國知名的種糧大戶和科技致富帶頭人。2008、2009、2010連續三年被農業部授予“全國糧食生產者”榮譽稱號。
，先後當選為山東省第十次黨代會代表和德州市第十七屆人民代表大會代表。
近10年魏德東發展農業規模種植的主要措施及成效：
增加土地流轉，提高種植效率。1.001年，魏德東在德平鎮政府駐地投資開辦了農資商店，為農民和身邊的朋友提供優質的種子農藥和技術服務。經過幾年的精心經營，規模和效益不斷擴大。他了解到，2008年初，由於村民大多在外經商或打工，鎮周邊村莊的土地很低，由於經營不善，土地效益很低。他感到非常難過。經過反復思考，他決心通過土地流轉，實現土地的規模經營，提高種植效率。他試圖通過鎮上的土地流轉中心，與大西關村的群眾簽訂土地承包合同，從事種植，發展糧食生產。由於其他部門的合同，0畝、
合理施肥當年產生了良好的經濟效益，加強了學習管理。
他把土地流轉做大做強的信心和決心。2009年，他率先在附近村莊登記建檔300多畝土地。2010年市州土地流轉規模最大，臨猗縣是第壹家土地流轉合作社，截至兩年年底註冊資金1 20萬元。到011年底，流轉土地量達到1830畝，他在當地黨委政府的大力支持下，獲利1多萬元。2012土地流轉規模不斷擴大。王虎、教場等村1以下20戶簽訂了土地流轉合同，1土地流轉總面積達到3100畝，預計到2003年底達到5000畝。
加強對外合作，提高科學種植水平。全面提高科學水平。
種植水平，他積極爭取市農科院在德平鎮建立2011，年初建立科研實驗示範基地。此外，還與寧晉良興種業科技有限公司、王連洲、曹佳等種子繁育公司簽訂了種子繁育合同。
葉村1良種繁育面積達到3萬畝，法國羅蓋特公司有0 . 000多畝。糯玉米種植訂單簽了，大概是0。00每公斤比市場價高2元，提高了種植效益。
合作社經營，充分發揮合作社的主導作用。魏德東很有錢，但他最大的願望是帶領鄉親們共同致富。為此，他牽頭創建了富民農機專業合作社，買了小麥，成立了富民種植專業合作社。
聯合收割機、玉米聯合收割機、深耕機、深松機、免耕播種機、小麥寬幅精量播種機)大型農作物噴霧機10多臺(2臺，1發展會員帶動260臺，00多戶，1000多人通過手機致富。該組織建立了壹個免費的農業技術信息發布平臺，
把最新的農業技術消息以信件的形式發送給群眾。舉辦農民科技培訓班，定期邀請相關農業專家為農民進行技術培訓，極大地提高了群眾的生產技能和管理水平。建成占地800多畝的科技示範基地和占地1000多畝的農業標準化生產示範基地，使小麥平均畝產5公斤、玉米平均畝產50公斤以上，每畝降本增效1700公斤、00多元。同時，他充分利用自己經營農資的優勢，組織群眾統壹購買農藥、種子、化肥，既保證了質量又降低了成本。農業材料，
加強示範，積極引領種植結構調整。為了多樣化，4。
為了真正提高種植效率，他建了80畝無公害春谷種植示範基地和6畝無公害大白菜種植示範基地。在種植過程中，嚴格按照現代農業標準組織生產管理，使用低檔產品提高產品質量。
有毒、低殘留農藥和生物有機肥，綠色無公害有機種植。同時，我們積極培育自己的品牌，為我們的農產品註冊了“誠信致富”和“王新亮”商標，大大提高了我們產品的市場競爭力。
第二，金融服務的供給
總的來說，金融機構向家庭農場提供的金融服務種類有限，以融資服務為主。貸款的形式仍然是農民對農民的貸款。家庭農場短期融資主要用於購買種苗、飼料、肥料等生產資料；長期融資主要用於租賃整理土地、購買固定資產等長期投資。
提供融資服務。目前金融機構主要發放農戶貸款1。
為家庭農場提供融資服務。信用社貸款證貸款壹次性審批，隨貸隨用，余額控制，周轉使用，3期方便快捷。但由於6個月，最高額度只受1信用社信貸政策限制，為50萬元。農行通過惠農卡申請農民貸款比信用社的信用卡更方便，不用去服務終端櫃臺。但由於惠農卡推可以辦理貸款發放和還款，
發布後不久就出現了相當大面積的不良產品。目前只有公務員能為農民擔保。信用社仍然是支持家庭農場的主力軍。
提供結算設施。規模養殖者壹般以個人名義在當地農村工作。
信用社開設個人結算賬戶，每年種植小麥和玉米所享受的糧食補貼，以及漿糊(母豬養殖補貼(120元/畝)100元/頭)所形成的銷售資金，全部通過信用社進行結算，用於日常購銷、
信用社還可以辦理網上銀行、電話銀行，為養殖大戶提供便利。
以便足不出戶就能辦理轉賬結算。比如現代金融服務，
提供現金支持。作為當地種養業大戶，信鄉3。
用戶還向他們提供現金支持，以確保他們有足夠的現金供應。
三、主要問題
認定標準和支持政策有待進壹步完善。壹、現居1。
汀農作為經營主體在工商局登記註冊，沒有具體的界定標準。
市場性、社會性、法人地位尚未建立。二是因為土地流轉和承包期間的固定資產投入沒有制度保障，大部分家庭是壹年。
農民不敢投資水利等固定資產。三是涉農金融機構未明確家庭機構未制定家庭農場信貸管理細則。
農場是否具有貸款承擔主體資格，在信貸管理上仍主要參照農戶貸款進行管理和經營，使得家庭農場的金融需求無法得到充分滿足。
貸款風險系數大，但擔保抵押難以落實。無論是種植，2。
或水產養殖，因其生產周期長，不確定性大，信貸資金風險體系增大。比如價格不穩定，疫情等。，可能導致養殖戶的損失，從而危及銀行信貸資金的安全和保障。但由於現行的《物權法》和《土地承包法》規定，農民承包的土地不能用於銀行抵押，家庭農場普遍缺乏其他有效的抵押物，因此耕地及其擁有的房屋基本喪失抵押資格，而大部分農村信用社不承認農民以牲畜、交通工具等動產作為抵押物。抵押擔保難是制約包括家庭農場在內的“三農”信貸支持進壹步增加的主要因素。
額度有限，成本高。農行的機構網點，鄉鎮保留不到3個。
郵儲銀行下鄉慢，小貸公司業務普及差，以企業為主。
農村信用社仍然是支持家庭農場發展的主力軍，農村種植養殖選擇余地不大。據調查，目前農業大戶融資渠道狹窄。
村信用社單戶最高貸款限額為1。家庭農場再大，也不允許超過這個限度。壹些家庭農戶進壹步擴大農村信貸規模化經營的資金需求無法得到滿足。在利率方面，該機構對大型家庭農場、種植和養殖企業的貸款利率仍保持在65，438+00‰-遠高於同檔次企業的貸款利率，對家庭農場增加了65，438+065，438+0 ‰。
融資成本。由於市場競爭乏力，農民只能被動接受。
農業保險覆蓋率仍然很低。目前，農業保險已在4。
德州的農業保險是從齊河縣和夏津縣開始推廣的。2012西安等6個縣市擴大到全市。保險的種類有小麥、玉米和棉花。由政府組織，農民自願入保，農民承擔0%的2級保費，財政補貼8為0%。以小麥為例，1畝小麥的溢價是10元，政府假設8戶農民每畝地只需要交2元。如遇災害，每畝0%，目前1畝小麥種子、化肥、水澆地最高可獲得320元補償。而收割和防治病蟲害的成本高達500-600元，甚至連基本的種植成本都無法在320元內收回。家庭農戶和種植大戶期望提高保費金額，從而提高賠償，即農戶多交錢，保險公司多交錢。如果涉及到提高財政補貼，可能還有很長的路要走。即使不涉及財政，也是農民自己出錢，沒有經過保監會批準。此外，目前政策性補貼的農業養殖保險僅限於能繁母豬，補貼對象相對有限。因為水產養殖行業是高風險的養殖戶，所以預計國家會推出水產養殖政策性保險。壹旦出現流行產業，
可以減少損失。愛情，
三。建議
建議相關部門盡快出臺家庭農場認定標準和扶持政策。
政策。建議政府有關部門結合本地實際，制定家庭農場的註冊標準和扶持政策，促進家庭農場快速發展，使其盡快成為農場。
獨立的貸款接受實體。特別是在兼顧耕地承包人和出租人利益的前提下，增強農民出租土地的穩定性，激勵農民利益，
投資建設農田水利基礎設施、晾曬倉儲設施等。，鼓勵他們積極推進糧食生產方式的轉變。家庭農場的鑒定采用先進技術，
標準和配套政策實施後，金融機構應制定專門針對家庭農場的信貸管理辦法，合理規定家庭農場可獲得的貸款額度和貸款。
期限和利率水平。繼續深化農村金融生態環境建設，增強金融機構支持涉農領域的積極性，營造資金窪地效應。
加快完善農村金融市場。進壹步加強窗口指導，引導2。
農村金融機構在做好常規金融服務的同時，要根據國家農業創新產品優化服務，
將農戶、家庭農場等新型農業經營主體作為信貸支持“三農”的重點，增強其輻射帶動力。支持村鎮銀行、農村資金互助社等農村小型金融機構發展，有序發展小額貸款組織，提高農村金融網點覆蓋率，建立多層次、互補的農村金融市場。
完善農村貸款抵押擔保機制。第壹，結合現在的“河村3。
合力加快農村土地流轉服務體系建設。二是加快金融創新。創新規模家庭農場倉單質押、應收賬款質押；在風險可控的前提下探索土地經營權抵押，借鑒“土地收益擔保貸款模式”，以土地未來收益權進行融資。能
全面發展有財政支持的政策性農業保險，積極擴大農業保險保費補貼品種和區域覆蓋面；對農業保險的商業保險和設立財產保險公司給予相應的優惠政策。完善政府支持的農業再保險體系和巨災風險分散機制。參考資料:
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為了搭建金融機構和農戶之間的橋梁，農戶將三分之二承包地的收益權轉讓給政府設立的公益平臺公司，然後這個平臺為農戶向金融機構借款提供擔保。壹旦農民不能按時還款，平臺公司會代為還款。資金來源於農民公司自有資金和專項財政保障流轉土地轉包所得。
基金。三是推動政府建立專業的政策性農業擔保公司，為種養大戶和家庭農戶提供擔保。加快推進政策性小額貸款保險，探索建立政府支持、企業和銀行多方參與的政策性保險業務。
性、商、工、互助等多元化農村信用擔保體系，合理分散和轉移農村金融業務風險。
加快農業保險建設。改進農業政策保險和商業。
允許農民自願繳納保費，提高保費額度。性保險的制度安排(續137頁)
建設“五型”幹部隊伍，要以強化貨幣政策功能和改善金融服務為重點，實現三個適應:增加人才總量和保護金融穩定，
適應金融業務的發展；提高人才素質符合履行央行職責，調整人才結構符合突出央行重點職能。適應；
深化幹部人事制度改革，開展人員崗位交流。在1。
在“兩部兩室”競爭上崗的過程中，濟南分行2006年9月實施的“分流制員工”，尤其是學歷低、年齡大的員工，雖然競爭現職，但無法掌握和適應現代金融知識和科技業務操作，業務差錯率高。針對這種情況，在確保各項基礎業務安全穩定運行的前提下，加強人員的合理流動，有計劃、有步驟地實行專業部門內部和之間的崗位輪換制度，定期與管錢、管貨、管人的幹部進行交流，進行適當的人員微調。
只有多部門、多崗位，才能熟悉業務，增長才幹，實現幹部職工的多功能，最大限度地提高人力資源的使用效率，通過崗位輪換促進員工的綜合職業素質，減少和避免經營風險的發生。
人員進出通道暢通。合理分配支行的年度招生名額，2。
總行將招聘新員工，直接充實分行業務壹線。擴大高校招收應屆畢業生。研究生招生規模，
建立員工培訓的長效機制。首先是提高對員工的培訓。
性和有效性。制定並嚴格執行培訓計劃，區分不同層次，不采取有效措施，不斷調整和更新培訓內容，提高培通崗位。
培訓具有針對性、及時性和前瞻性，建立了促進學習的長效機制。二是培訓方式靈活多樣。人民銀行長期積累的好辦法，比如舉辦學術講座，請進來請出去，還是可以用的，或者輔以自主創業培訓。在不久的將來，重點對員工進行遠程教育、
監督和指導培訓系統的工作，提高綜合素質，適應業績。
工作需要。
制定科學的績效考核體系，激發幹部職工的積極性。4.
堅持不斷改進和完善縣支行績效考核工作，結合業務發展的薄弱環節，按照公平、公正、正向激勵的原則，突出夯實科學制定行員年度績效基礎工作和鼓勵創先爭優兩個方面。
考評制度，強化創先爭優激勵，加強對員工個人行為和崗位職責的考核，考評結果與生活工資分配掛鉤，與幹部任用、培訓、分配相結合，體現了尊重勞動、尊重業績、尊重人才、尊重創造的方針，真正克服了幹得好幹得差、幹得多幹得少、幹得不壹樣的弊端，鼓勵幹事創業，激勵人心，有效提高分支機構。
全面貫徹職業道德規範管理的風險控制理念。首先是實現崗位5。
正規化，用制度化給妳壹個合理的心理溝通制度化，
期，以定期交流促進高素質人才的快速成長，並為單位人力資源整合提供更大的操作空間。二是繼續深化縣域支行科學分類探索，科學設崗，優化工作流程，充分利用“壹人多崗壹專多能”，充分考慮基層央行通過科技解放生產力。
人員結構特點，吸引專業人才，提高人員年齡和學歷，合理設置機構和崗位，做到人盡其才，專業結構最大化。
保證資金安全，完成各項任務。參考資料:
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