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物流人員年度個人總結

物流人員年度個人總結5篇

我院後勤中心牢固樹立服務意識,以“爭創後勤滿意醫院”為目標,充分調動每壹位後勤工作者的工作積極性,以務實的工作作風和創新的發展思路,實施精細化管理,規範後勤服務。以下是我個人每年為大家總結的物流人員,希望對大家有所幫助!

物流人員年度個人總結(精選文章1)壹年。結合本部門工作實際,認真貫徹黨的方針政策。在實踐中,不斷探索工作思路和方法,熟悉自己的業務。本著“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則,我們將繼續開拓創新,積極做好本職工作。下面是過去壹個學期後勤工作的總結。

第壹,加強政治理論學習,提高思想政治覺悟

積極參加學校每周壹組織的政治學習,進壹步明確了總後勤工作是學校工作的重要組成部分,和教學壹樣,是學校的兩大支柱之壹。它具有特色鮮明的服務保障、經濟與教育相統壹的特點,在貫徹黨的教育方針和學生培養目標中也發揮著重要作用。在學習中,我進壹步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。與教學工作、壹般後勤工作有服務對象;沒有總務和後勤,教學工作難以開展,兩者之間的關系是統壹的有機整體,相互依存,相互促進,缺壹不可。因此,總務工作雖然不直接參與教學,但壹切瑣碎繁雜的工作在學校教育中是必不可少的,也是非常重要的,對教育的發展起著不可替代的作用。逐步樹立服務教學壹線的思想,甘當後勤戰線的無名英雄,處處嚴於律己,吃苦在前,享受在後,全心全意做好後勤服務工作。。

二、明確責任目標,積極做好後勤服務工作。

我們學校後勤工作量大,線索多,層次多,人員少。工作內容要分管財務、基建、水電、綠化、教師夥食。服務對象有100多名教師和近1500名學生。加強學校的財務和財產管理。這是關系到學校工作任務順利完成和整個教育事業健康發展的大事。我堅持實事求是、量力而行、統籌兼顧、綜合平衡的原則。我在財務上堅持收支兩條線的原則。所有費用由學校審批,及時開票,及時入賬,實行“三章”制度報銷。我嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度,積極開源節流,堅持勤儉節約的方針。

在以後的工作中,壹定要避免按照主觀意誌做事,用老辦法思考和做事,比如缺乏主動性和創造性。我們必須按照馬克思主義的實踐觀和發展觀,樹立強烈的後勤管理創新意識,勤於思考,勇於探索創新,註重實際,講真話,辦實事,求實效,實現學校後勤管理的良好開局。

物流人員年度個人總結(節選之二)20__年在忙碌與充實中度過。總的來說,這壹年來,我分管協管,工作面廣,任務重,責任大。因為正確理解領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調能力,調動了員工的積極性,圓滿完成了全年的協管任務。

審查總結如下:

壹是抓好物流管理,大力提升服務水平。

物流管理涉及廣泛的雜項工作。壹年來,我們以加強監督管理、提高服務水平為導向,從多方面努力做好後勤工作。

我主要負責辦公用品倉庫管理和生活後勤保障,為各部門提供良好的服務,保質保量及時運送各部門需要的辦公用品。每月盤點,熟悉並清楚倉庫中的物品。

辦公設備和日常生活出現故障和問題時,能及時處理。無法處理時,請專業人員處理,以免耽誤正常操作。在後勤工作中,我得到了同事們的支持和配合。通過我們的努力,我們已經成功地完成了20年的物流和倉庫管理工作。

二、車輛管理和維護

嚴格用車制度,統壹調度管理,做到離車有申請,還車有記錄;同時,對於車輛油耗也制定了相關的監管流程,排除了公車私用的情況發生。

在安全操作方面保證車輛的安全,遵守交通規則。在保證工作正常運轉的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養和維修,為我院的工作提供了更好的服務。

三、做好全院衛生工作,創造優美環境,做好安全保障。

制定相關的衛生責任制,要求每天勤輪換、勤清掃、勤擦拭,發現問題及時處理。每周壹掃,每周壹查。

做好醫院床單、被子等醫療用品和員工工作服的及時、分類、清潔的清洗、烘幹和發放工作。

對醫院保衛人員進行了安全防禦、防電、防火、防水等方面的培訓,強化了安全意識,做到了時時提醒,勤檢查。

四、協助辦公,盡職盡責。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內的日常工作,做好辦事員的統計工作,很好的完成了領導辦公室的衛生和接待工作。

在新的壹年裏,我給自己定了壹個新的目標,那就是不斷學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新壹年的挑戰,踏實負責地工作,不只是在身邊的小圈子裏,而是著眼於大局和未來的發展。向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經驗,共同進步。在新的壹年裏,我將圍繞醫院的中心工作,明確個人責任,做好實質工作,做好協調工作,當好參謀,做好服務,密切配合,希望能圓滿完成今年的各項任務,為醫院的發展發揮積極作用。

後勤員工年度個人總結(節選第3部分)20 _ _,上半年醫院工作收獲了壹段時間的付出和微笑。後勤部門在醫院上級領導和全體員工的辛勤工作下,圍繞安全和內部建設兩大任務精心組織後勤服務,營造寧靜和諧的醫院氛圍;認真開展後勤工作,完善相關規章制度,註重內部和團隊建設,成績突出。具體來說,有以下幾個方面:

壹是精心組織後勤建設,塑造良好的醫院形象。

抓緊時間抓進度,完成了門診大樓的改造搬遷和警務室的新建工作。上半年門診樓改造搬遷,雖然時間緊任務重,但我科隨時跟蹤監督改造施工,僅用30多天就完成了任務。這壹施工在春節前完成,促進了醫院工作進度,改變了門診化工面貌,大大提升了醫院形象。下半年新建的警務室完善了醫院的安保設施,保證了醫院安全工作的順利開展。可以說這兩項建設嚴格把握了工作效率,保證了工作質量。

二、精心開展綠化工程,大力美化醫院化工。

主要工作如下:上半年完成院內綠化帶和人行道路緣改造。老樓前坪廣場綠化完成後,立即進行門診樓前坪廣場綠化和人行道板改造。我們部門認真監督施工過程,盡職盡責。完成這項工作只花了兩個月。針對白蟻繁殖生長的特點,我科清醒地認識到白蟻對患者健康的危害和對醫院化工美化的強烈威脅,積極開展白蟻防治工作,為保護醫院化工掃清了道路。

第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為了降低運營成本,對食堂進行了承包,加強了食品監管。20__年前,我院食堂壹直是自營形式,人力物力投入大,運營成本高。為了改變這種狀況,學院辦公室決定今年把食堂承包出去。我科積極響應這壹決定,協調配合相關工作,監督食堂賬目,成立醫院餐飲委員會。我科上半年召開了三次會議討論相關問題,及時有效地反饋了患者的意見,督促食堂及時改善夥食。從目前的運行情況來看,基本達到了降低成本、保證供應、提高糧食水平的目的。

其次,拆除原有鍋爐房,修建北墻。3月,我部組織人員拆除了原鍋爐房,6月,北墻建好。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。

另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老年人超過200人,精神病人超過100人。為確保食堂工作安全順利開展,我部完善了相關規章制度,提高了內部管理水平。建立規章制度,建立健全約束機制,加強員工對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故發生;依法辦事,嚴懲違紀違規者。

第四,堅守崗位,及時完成維護任務。

醫院空間大,科室多,維修工作復雜艱巨。但我科成員加班加點,任勞任怨,隨叫隨到,及時完成了院內各項零星維修任務,保證了水電的及時到位和空調、燈光等設施設備的有效運轉。

五、立足本職,積極做好物資采購工作。

在春節、端午等重大節日期間,後勤部門會積極為這些重大節日采購發放福利物資。

六、專業創新,保持積極的心態。

為使醫院工作順暢高效,保證醫院水電設備的順利運行,確保醫院水電使用安全,我部今年派出兩名水電工人進行專業培訓,得到了良好的反映。用亞洲最富有的商人李嘉誠的話說,“用自己的眼睛看世界,永遠保持創新意識!”

以上是我部今年上半年的工作情況,但要取得更大的進步和成功,還需要努力。後勤工作復雜繁重,涉及面廣,影響面廣。但我相信通過我們科室的努力,後勤人員會努力工作,不斷進步,為醫院工作的發展增光添彩!

物流人員年度個人總結(節選之四)時光飛逝,轉眼壹年就要結束了。在過去的壹年裏,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,我在工作中取得了壹定的成績,得到了領導和同事的肯定。回顧過去的壹年,我將個人工作總結如下:

壹、工作成績

1.參與並組織了整體風險問題的整理工作。年,集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰。機會是為了更好地規避企業生產經營中的各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰在於,這項工作是以前從未接觸過的新課題,需要在實踐中摸索,邊學邊做。同時,我們覺得工作量特別大,需要耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,我局及分支機構下發《關於開展內控風險梳理工作的通知》,於6-7月對所屬單位及相關部門進行了全面風險梳理。* * *局共排查出244個風險點,並於8月份召開了我局及分支機構內控風險梳理評審會,就如何解決這些問題提出了具體措施。這為我局今後的工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。

2.堅持半年壹次的業務管理簡報。我正式接管了這份工作。簡報是企業文化的壹部分,是宣傳內部控制的壹個窗口。簡報不僅宣傳了內部控制知識,反映了最新的企業管理動態,還增強了各級管理者的內部控制意識和管理意識。同時也提高了我的寫作能力和表達能力。通過這個平臺談談對企業管理的看法,對我來說是壹個很好的鍛煉和提高。

3.積極配合公司審計局南京審計分局內部控制獨立評價小組進行檢查和評價。本次審計局對華東局的內控環境和業務流程控制點進行了全面細致的審查,檢查了華東局適用的18業務流程中的16。檢查中發現22個問題需要進壹步整改落實。針對存在的問題,下發了《關於糾正審計組內控檢查問題的通知》。各單位對存在的問題高度重視,積極整改,並及時上報整改結果。我部對各單位的整改結果進行了統壹匯總,並於年提交了《華東石油局審計內部控制獨立檢查與評價整改報告》。通過這次審計局檢查和我們的整改,解決了很多已經發生或可能發生的問題,更有利於華東局的正常運行。

4.參與整理內部控制系統。制度的執行情況決定了內部控制管理的水平。為進壹步確保內控工作高效有序開展,狠抓制度建設,提高制度執行力,5月份下發了關於完成“局、分行-年度制度問卷”的通知。各單位各部門給予了積極反饋。結合內控風險梳理工作,查找現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與各專業管理制度有機結合,為今後內控制度更加科學合理、內控實施細則更加細化提供了依據。

5.參與九項費用標準和項目補助方式的檢查。局、分局成立由財務、勞動、審計、企改四個部門人員* * *配合的執行檢查小組,我部主要負責檢查九項費用標準。通過這次考察,我對各單位的整體情況有了更深入的了解。大部分單位的支出範圍、支出標準、報銷方式、財務核算都能按照華東石[-]26號文的規定執行,總體情況較好。但也存在壹些問題,已向有關領導作了專題匯報。

6.參與“三基”版實施細則的全面評估、驗收和調研,積極配合“三基”辦編制“三基”版實施細則。為了加強各專業管理制度與“三基”管理的匹配和銜接,我參與並完成了“三基”工作框架圖,對各單位各種基礎資料和臺帳的集中起到了規範統壹的作用,對各種制度和文件進行了梳理,在壹定程度上提高了工作效率,減輕了檢查負擔。

7.參與並組織全球內部控制培訓。根據總部和審計局的要求,進壹步加強內部控制培訓,提升整體人員的內部控制意識。6月5438+10月,我局開展各類業務流程骨幹培訓班,將培訓對象從財務管理人員擴大到各類管理和業務操作人員;內部控制培訓的內容從簡單的流程解讀擴展到案例分析;內部控制的培訓模式由單壹灌輸轉變為互動交流,取得了良好的培訓效果。

8.參與分公司內部控制實施細則的修訂和升級。根據總部版《內部控制手冊》和分公司版《內部控制實施細則》,結合現階段管理體系和各項業務特點,組織集中編制。編寫組按照“明確部門職責、工作規範和評價要求”的思路,提煉了34個適用的業務流程,全面更新了年版實施細則。

9.參與協調朱樵鹽礦和鹽穴油庫的試點項目。年,由於新老股東交替、鹽礦改制、兩證到期等壹系列歷史遺留問題,朱樵鹽礦生產困難,項目試驗難以開展。然而,這個項目非常重要。領導多次帶我去鹽礦,協調當地政府、行業主管部門和當地群眾。期間困難重重,但經過不懈努力,目前試點工作正在正常進行。

10.積極參加各種活動。作為乒羽協會成員,代表華東局參加省機關第二屆“全民學習法”知識競賽。

第二,工作中的缺點

1,工作經驗還是不足。在以後的工作中,要多學習,多看,多聽,通過不斷的學習,不斷的工作,不斷的與人交流來提升自己的工作經驗。同時,每件事都要力爭做到精益求精,不留破綻,壹次性完成。

2.繼續加強業務知識學習。進壹步學習先進的管理經驗,充分發揮個人的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念去總結、思考和提高。

3.進壹步強化主動工作意識。在工作中,要積極完成各項工作,同時也要完成領導沒有想到的事情。事先把事情做好、做細,當好領導的參謀和助手。

三。未來工作的目標

在以後的工作中,我會繼續努力,嚴格要求自己,堅持學習。子曰:“取之,則得之;拿著,拿著;如果妳拿了,妳將壹無所獲!“我堅信,只有通過不斷的努力,才能不斷提升自己的各方面能力。明年是生存與上市的內控合並元年,也就是壹個全新版本的發布。也是“-”計劃的第壹年,也是局和分局三次創業的關鍵壹年。我們要全力以赴,奮發進取,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰和新的征程,爭取在新的壹年裏工作取得更大的進步。

後勤職工年度個人總結(選編五)20年來,全體職工在院領導的指導下,堅持“強化質量,提高管理,物盡其用,服務臨床”的原則,緊緊圍繞我院整體發展理念,齊心協力,密切配合,按照年初後勤處工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。過去壹年的工作總結如下:

壹是明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

後勤部門的工作問題多,工作復雜,臨時性強,充滿了突發事件。為加強資產物資采購、水電煤氣維護、院內綠化、環境衛生、食品安全、外包業務的管理,經科室會議研究決定,明確重點部位和設備的責任,指定專人進行管理和監督。

第二,加強政治和業務學習,樹立服務育人的理念。

後勤科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是把制定每個人的崗位職責作為深入的業務學習,讓每個人都明確自己的職責範圍,員工各司其職,努力工作,認真負責。我所在的部門也是每周壹上午利用半個小時學習,主要是學習黨性和業務,傳達周會精神。通過加強政治和專業知識的學習,全科醫生的精神面貌煥然壹新,進壹步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

第三,充分發揮“硬仗”精神,圓滿完成基建、維修等大型工程。

根據我院總體發展要求,後勤部門在20__年內順利完成了基建、維修等壹大批大型項目。

1.完成了綜合醫院的電氣改造工程和擴容工作;

2.完成分公司應急救援任務及分公司配電室、食堂建設項目;

3.完成了中醫院環評驗收;

4.完成了中醫院的消防整改工作;

5.完成了全院醫療廢物和醫療汙水的管理。

第四,整理完善醫院三甲再評價數據

根據醫院的統壹安排,我科從年初開始整理完善三級評審的資料,分工明確,思路清晰,責任明確。按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準逐壹反復閱讀分析,不斷完善資料、制度、職責、各種設備運行記錄、維修記錄、外包業務管理等。,保證明年三級審核順利通過。

五、部門檢查和零星維修工作

按照院領導的要求,後勤科全體人員將工作方式由“坐崗”改為“走崗”,根據總院和分院的具體群體進行人員分配,堅持每周到臨床科室巡視兩次,加強與臨床科室的聯系,將科室自評與後勤檢查相結合。很多問題都是“早發現早處理”,大大提高了工作效率,贏得了臨床科室的壹致好評。

不及物動詞節能減排工作

後勤部成立了節能減排領導小組,制定了減排目標、工作計劃和制度。明年,後勤部門將再接再厲,全面提高醫院的醫療水平。