從總量上看，融資租賃已經成為繼銀行之後我國企業的重要融資渠道。但是，其先天不足也是顯而易見的。畢竟這個行業的快速發展也就幾十年的時間。融資業務發展很快，但融資租賃公司快速拿到牌照，快速發展業務的案例很多。壹些還沒有拿到牌照的外資公司，已經開始利用代表處吸引客戶，只需要公司壹開業就能快速簽單。與蓬勃發展的商業形勢相比，企業的內部管理似乎落後了許多。
前瞻產業研究院認為，壹方面，融資租賃是壹個新興行業，人力資源相對薄弱。每家融資租賃公司的核心人員大多來自銀行信貸部和幾家較早的融資租賃公司。業務人員和高管經驗單薄，導致業務發展內在支撐不足，影響企業發展潛力。另壹方面，國內經濟環境隨著金融危機時起時落，各行業發展呈現極大的不平衡性。許多金融租賃公司在其內部風險管理和控制流程中復制了銀行信貸流程。要麽虧損太嚴，導致訂單流失，要麽虧損太松，導致壞賬。另外，業務發展思路不夠清晰，項目分散，影響了對項目資金、資產、客戶還款能力的有效監控。
除了業務流程的滯後和混亂，金融租賃公司的內部信息系統建設大多處於初級階段。對於主營業務系統，目前主要有兩種模式。合資公司多采用外資系統，然後在本地開發。但由於國內外稅收和法律的差異，以及用戶文化和操作習慣的差異，導致系統水土不服。另壹方面采用國內自主研發的業務系統。目前國內開發實施融資租賃系統的IT企業很少，技術儲備充足，有經驗的供應商更少。壹般企業開發的融資租賃系統大多由財務軟件改造而成，難以根據融資租賃企業的業務需求實現風險管控等復雜功能。另外，企業快速擴張帶來的組織結構的快速調整，使得信息系統跟不上企業的業務發展。